钛媒体:引领未来商业与生活新知 //www.polusm.com 钛媒体是国内首家TMT公司人社群媒体,最有钛度的一人一媒体平台,集信息交流融合、IT技术信息、新媒体于一身的媒体平台。 Mon, 26 Aug 2019 22:11:25 +0800 zh-CN hourly 1 //www.polusm.com 华兴资本半年报:净利润超2600万美元扭亏为盈,将扩大医疗板块发展 | 看财报 //www.polusm.com/4141663.html //www.polusm.com/4141663.html#comments Mon, 26 Aug 2019 21:56:47 +0800 芦依 快讯 财报 投资者说 -「隐秘猎手」 投融资 //www.polusm.com/4141663.html 华兴的投行业务出现下滑,同时扩大医疗板块业务;投资管理业务得到募资成功的利好作用;华菁证券首次实现半年度净盈利。 <p><strong><img id="edit_4141668" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826193325744.jpg" alt="图片来源@视觉中国" /></strong></p><p>图片来源@视觉中国</p><p><strong>钛媒体快讯|8月26日消息:</strong>被称为“新经济捕手”的华兴资本(1911.HK)在今日发布了2019半年度业绩公告。</p><p>半年报显示,华兴资本上半年总收入超9259万美元,较去年同期的1.08亿美元下降14.3%;总收入与净投资收益达到1.07亿美元,低于去年同期的约1.1亿美元。上半年净利润超过2600万美元,而去年同期亏损超1.49亿美元。</p><p><strong><a href="//www.polusm.com/3323425.html">此前,华兴资本主要包括三条主要业务线</a>:投资银行、投资管理及多牌照境内证券合资公司华菁证券。</strong>2019年初,华兴资本推出了新业务——结构化金融及财富管理。结构化金融致力于为新经济公司探索及发展非股权融资服务。财报显示,预期该新业务将于日后越见重要,或成为未来的重点策略业务。</p><p>华兴资本包括投资银行、资产管理、华菁证券及新业务在内的四大业务板块业绩如下:</p><ul><li><strong>投资银行</strong>业务方面,2019年上半年收入5156.1万美元,同比减少29.6%;</li><li><strong>投资管理</strong>业务持续稳定增长:2019年上半年收入3717.3万美元,同比增长53.4%;</li><li><strong>华菁证券</strong>业务迎来盈利拐点,2019年上半年收入和净投资收益1482.4万美元,同比增加 12.2%</li><li><strong>新业务</strong>2019年上半年收入和净投资收益已达330万美元,经营利润率达到32.4%。</li></ul><p><img id="edit_4141684" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826195350755.png" alt="华兴资本分部划分的收入及净投资收益(来源华兴资本半年报)" /></p><p>华兴资本分部划分的收入及净投资收益(来源华兴资本半年报)</p><p>当前,投资银行在华兴资本总收入中占比48%,投资管理业务占比35%,华菁证券与新业务共同占比17%。可见,华兴资本正在逐步构建更加多元化的收入和利润结构,新业务也有可能成为华兴资本未来新的增长点。</p><h2>投行收入减少,开始扩大业务版图</h2><p>自<a href="//www.polusm.com/3498728.html">2018年9月赴港上市</a>,华兴资本就面临了严峻的内外部环境:中美贸易摩擦持续紧张、整体宏观经济增速下行,投融资市场进一步降温……另一方面,政府提出金融供给侧改革目标,降低外商投资的准入门槛,扩大金融行业的开放范围,并开展沪伦通及上海证券交易所科创板等改革。可谓是挑战机遇兼而有之。 </p><p>投行业务曾是华兴总收入的主要来源,在2015年-2017年三年中,约占其总收入的94%、79%及71%。但半年报数据显示,当前投资银行业务收入同比减少29.6%,在总收入中的占比也下降至48%。<br /><img id="edit_4141696" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826200650940.png" alt="收入及净投资收益" /></p><p>按分部划分的收入及净投资收益(来源华兴资本半年报)</p><p>从半年期内各条业务线的发展来看,华兴的投行业务中扩大了医疗板块业务,投资管理业务得到了募资成功的利好作用,华菁证券首次实现半年度净盈利。</p><p>华兴的投资银行业务扩大了版图。在完成猫眼娱乐等明星上市承销项目的同时,也不断扩大并促进医疗板块的业务发展,<strong>为京东健康、维亚生物等医疗项目提供私募股权融资及上市承销等服务。</strong>其股票承销服务费以及销售、交易及经纪业务实现17.9%及37.2%的抗周期增长。</p><h2>投资管理业务增长迅猛,证券业务首次半年度盈利</h2><p>投资管理和华菁证券业务则分别取得了53.4%和12.2%的增长。</p><p>投资管理业务同比增长53.4%,主要与华兴新经济基金人民币三期基金募资完成,华兴新经济基金美元三期基金及华兴医疗产业基金人民币二期基金进展顺利有关。2019年6月,华兴新经济基金三期人民币基金完成募资,总募资额逾65.3亿元,并且引入全国社保基金加入LP阵营。</p><p>目前华兴资本私募股权基金的认缴资本及资产管理规模分别达到36亿美元和47亿美元,较2018年年底增长14.1%和13.1%。</p><p>华菁证券业务则是迎来了盈利拐点。2019年上半年收入和净投资收益1482.4万美元,同比增加 12.2%,经营损失同比降低85%。<strong>这也是华菁证券自成立以来首次实现半年度净盈利。</strong></p><p>华菁证券还担任了心脉医疗项目的联合保荐机构及主承销商,该项目作为科创板首批挂牌公司成功登陆了科创板。</p><p><strong>2019年上半年华兴资本服务的大型IPO案例包括了猫眼娱乐。上半年大型私募融资及并购案例则包括了京东健康的10亿美元A轮融资、明略科技20亿元D轮融资、壹米滴答18亿元D轮融资、以及欢聚时代以14.5亿美元收购BIGO的案例。 </strong></p><p><img id="edit_4141650" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/r4t3qegrsdfbvf3.jpg" alt="" /></p><h2><strong>持续扩大医疗板块业务</strong></h2><p>针对未来增长战略,华兴资本表示将继续提升人力资源结构,吸引新的人才加入平台。为了实现成为中国新一代投资银行的目标,计划执行以下策略:</p><p>1、持续扩大并促进医疗板块的业务发展;</p><p>2、通过为中国投资者创造全球投资机会,加速投资管理业务的增长;</p><p>3、努力成为快速增长的新经济财富首选的财富管理机构;</p><p>4、将华菁证券打造为中国首家新经济券商,助力现有及新公司实现A股上市。</p><p><strong>(本文首发钛媒体,作者/芦依)</strong><br /><img id="edit_4141665" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826192751771.jpg" alt="华兴资本半年报图注" width="611" height="5193" /></p><p>华兴资本半年报图注</p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141663.html 0 现代汽车展示零污染氢能源的魅力,现代氢世界展馆正式开放 | 一线车讯 //www.polusm.com/4141731.html //www.polusm.com/4141731.html#comments Mon, 26 Aug 2019 21:49:48 +0800 邓剑云 电动汽车 智能汽车 汽车 //www.polusm.com/4141731.html 现代汽车在氢能源上持续投入,现代氢世界展馆将成为一个展示技术成果的初创。 <p><img id="edit_4141725" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826213336467.jpg" alt="现代氢世界展馆" /></p><p>现代氢世界展馆</p><p>新能源汽车发展日益壮大,除了常见的以电力为驱动力来源的汽车之外,氢同样也是很早就被人所注意到的清洁能源,为了更好地展示现代汽车在氢能源方面的探索成果,现代氢世界展馆将于8月26日-9月8日在中国上海南京东路世纪广场进行开放,钛媒体也第一时间在展馆内进行了体验。</p><p>该展馆共分为6块区域,以不同展区来划分氢科技的不同方面,包含未来氢生活(3个展区)、预见氢社会展区、未来移动出行体验展区、童言未来&权威之声展区、NEXO空气净化演示展区和氢燃料电池车驱动原理展区。在未来氢生活展区重点展示了现代汽车未来氢能发展和氢能技术的安全可靠性、现代氢燃料汽车未来氢社会蓝图以及现代汽车对于未来的行业发展趋势预测。</p><p><img id="edit_4141700" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/235y46jytg3.jpg" alt="" /></p><p><img id="edit_4141726" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826213436271.jpg" alt="氢能源电池动力总成" /></p><p>氢能源电池动力总成</p><p>而预见氢社会展区则重点展现氢能在未来社会的多层次应用,在这里的LED屏幕上可以看到未来氢社会城市的地图,据现场工作人员介绍,现代汽车计划到2035年实现氢能源加注站的全城市覆盖。未来移动出行体验展区则主要展示现代汽车在自动驾驶等出行技术上的探索,利用播放设备搭建无人驾驶环境,参观者可以更好地体验未来移动出行。通过观看视频、动作识别,感受空气净化、便捷充电、氢能共享等生活场景。</p><p>童言未来&权威之声展区则通过氢能专家和现代汽车氢燃料技术专家的采访视频,介绍氢燃料电池产业未来前景以及可能性和氢能生活利益点,最后一块是与现代氢燃料电池车NEXO以及氢燃料电池车技术相关的,可以加深消费者对氢能技术的理解。</p><p>在此次活动上,现代汽车(中国)投资有限公司总经理李丙晧表示:“中国是全球最大、最具发展潜能的汽车市场,同样也是现代汽车核心战略市场。近年来,通过在中国的业务拓展,我深刻感受到中国是一个开放与包容、挑战与机遇并存的国家。”未来,现代汽车将通过这个展馆以及一系列活动,向中国的消费者全面展现氢燃料电池领域的技术实力和开发潜力。</p><p><img id="edit_4141727" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826213628499.jpg" alt="氢燃料存储罐" /></p><p>氢燃料存储罐</p><p>作为人类已知的宇宙中最丰富的元素,氢气公认为地球上最清洁、环保的能源之一。但是氢燃料的加工和储存运输却是一大技术难点,另外由于其特性也导致汽车碰撞时会显现出安全隐患。钛媒体在现场也看到了现代汽车推出的最新一代氢能源车型NEXO所装备的储氢罐,据工作人员介绍,它采用碳纤维制造,强度较钢铁材质提高10倍,可承受高压状态,并采用了缓冲碰撞力的装置以及长时间承受火焰的特殊涂覆技术,还经过诸多严苛安全测试,和12000次的875bar加氢测试,确保NEXO在行驶中遇到突发情况时的安全表现。</p><p>另外,NEXO已在2018年欧洲NCAP碰撞测试中获得最高的五星评级,并于今年获得美国非盈利汽车安全研究机构——公路安全保险协会(IIHS)最高等级“顶级安全车+”评级,成为首款获得全球最高级别安全认证的氢燃料电池车。除了不断推出迭代产品以外,未来现代汽车还将从多方面加速氢能源的布局,如今,现代汽车已将氢能源的利用写入了企业2030发展愿景之中。</p><p>按照计划,现代汽车及其供应商将于2030年之前实现年生产70万套燃料电池系统的目标,其中50万套将供燃料电池汽车使用。此外,还将开拓新业务,向汽车、无人机、船舶、轨道车辆、叉车和发电机制造商供应燃料电池系统,并在交通运输行业以外的领域扩大其在氢燃料电池技术开发关注度。<strong>(本文首发钛媒体,作者、摄影/邓剑云)</strong></p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141731.html 0 钛媒体Pro创投日报:8月26日收录投融资项目19起 //www.polusm.com/4141702.html //www.polusm.com/4141702.html#comments Mon, 26 Aug 2019 21:43:31 +0800 钛博士机器人 创投日报 投融资 //www.polusm.com/4141702.html 钛媒体的机器人钛博士今天记录了19起重要投融资事件,总计交易金额超过10.38亿元,教育占总投融资额的 61.01%。 <p></p><p>2019年08月26日,截至今日21点,钛博士机器人侦测到 19 起发生在科技和互联网行业的投融资或并购事件,其中 11 起发生在中国境内,8 起发生在海外,总计交易额超过10.38亿人民币。</p><p>中国境内今天科技行业投融资总额约9.42亿人民币,单笔最大交易事件发生在游戏行业,获得融资的企业为北京心更远科技发展有限公司,交易金额高达5.75亿人民币。</p><p>据钛媒体Pro分析,从行业分布上看,教育占总投融资额的 61.01%,约5.75亿,其次分别是医疗健康(10.62%,约1亿)、智能硬件(10.62%,约1亿)、购物(7.18%,约6759.4万)、人工智能(4.25%,约4000万)、金融(2.12%,约2000万)、交通出行(2.12%,约2000万)、互联网应用与服务(1.44%,约1351.88万)、农业(0.64%,约600万)。</p><p>海外科技行业的投融资总额约1418.69万美元,单笔最大交易事件发生在金融行业,获得融资的企业为Money Dashboard,交易金额高达598.69万美元。</p><p>从领域分布上看,金融占总投融资额的42.20%,约598.69万美元,其次分别是教育(35.24%,约500万美元)、医疗健康(14.10%,约200万美元)、智能硬件(8.46%,约120万美元)。</p><p><img id="edit_4141700" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/t43y54htrtg3.jpg" alt="" /></p><p>据钛媒体Pro分析,从地区分布上看,英国是今天投融资交易最多的国家,有 1 起,总额约598.69万美元,第二第三名分别是新西兰(1 起,约500万美元)和美国(3 起,约320万美元)。</p><div style="text-align: center;"><img style="width: 700px;" src="https://images.tmtpost.com/uploads/filetemp/2019/08/26/12dd6e247286cfb868bb513f5af0054315668226076463.jpg" alt="[投融资事件列表]" /><br /><p>表:2019年08月26日 海内外科技领域投融资事件(钛媒体Pro制表)</p></div><p>查看更多投融资数据24小时实时更新,和更多精彩分析;与行业大咖共聚前沿趋势讨论,加入钛媒体Pro,注册成为<a href="//www.polusm.com/pro" target="_blank" rel="noopener">钛媒体Pro</a>会员:<a href="http://m.tmtpost.com/pro" target="_blank" rel="noopener">http://m.tmtpost.com/pro</a> 。</p><p> </p><p> </p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141702.html 0 小米总裁林斌连续三日减持4130万股,价值超3.5亿港元丨钛快讯 //www.polusm.com/4141699.html //www.polusm.com/4141699.html#comments Mon, 26 Aug 2019 20:28:00 +0800 钛媒体瞬眼播报 小米 快讯 //www.polusm.com/4141699.html 小米回应称,林斌出售的股份,不超过其总持有量的1.5%;出售股份拟将一部分用作慈善用途,且已有部分股份转让到了慈善基金中。 <p>钛媒体8月26日消息,港交所披露易显示,小米集团(01810.HK)公司总裁林斌连续三日卖出小米股份,减持公司股份至2.09%,此前林斌持股比例为11.9%。</p><p>8月21日以9.0731港元卖出2670万股公司股票;8月22日卖出555.96万股,8月23日卖出904.76万股,三日共计卖出4130.72万股,价值超3.5亿港元。占三天总交易量3.9亿股的10.5%。</p><p>针对今日媒体报道小米业绩公布后总裁林斌连续三日减持一事,小米回应称:林斌出售的股份,不超过其总持有量的1.5%;出售股份拟将一部分用作慈善用途,且已有部分股份转让到了慈善基金中。</p><p>不过,8月23日已经转到了家族慈善基金中的368.66万股,将会用作慈善,教育,科学,文学或宗教活动。受让股份的家族基金是Bin Lin and Daisy Liu Family Foundation,该基金为非盈利性质慈善基金,名下财产用于慈善,教育,科学,文学或宗教活动。</p><p><img id="edit_4141650" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/2rt43q5whyt3.jpg" alt="" /></p><p>值得注意的是,小米在8月21日创出阶段性高点9.63港元,且当日大跌4.98%,而这个时间也是在小米业绩公布后第一个交易日。此后小米不断探底,今日再度跌2.9%,报价8.7港元,市值为2085亿港元。</p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141699.html 0 奥巴马出品的这部纪录片,为何在中美两国都引发热议? //www.polusm.com/4141658.html //www.polusm.com/4141658.html#comments Mon, 26 Aug 2019 19:50:00 +0800 张远 钛度热评 制造业 //www.polusm.com/4141658.html 这部纪录片之所以引发中美各方的热烈回响,是因为各个群体都能从中找到支持自身立场的“事实”。 <p><img id="edit_4141656" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826191325120.png" alt="" width="697" height="462" /></p><p>一部纪录片同时在太平洋两岸的中国、美国引发热议,实属罕见,但8月21日在Netflix上线的《美国工厂》做到了。</p><p>除了奥巴马夫妇作为幕后推手的“名人效应”之外,在当下这个“敏感”时刻,《美国工厂》的主题也刚好戳中中美两国民间舆论的“G点”。</p><p>这部纪录片全景记录了福耀玻璃在美国俄亥俄州开办工厂的幕后故事,作为中国企业在美国的最大投资项目,中国媒体曾用上了《别让曹德旺跑了》这样耸人听闻的标题,视之为中国制造业竞争力下降的一个注脚。</p><p>只有等到这部纪录片披露出福耀在美国遭遇的诸种阻力,关于美国制造与中国制造之间的差距才真切可感,虽然由于产业的特殊性,福耀的美国工厂对中国企业并不具备普遍的借鉴意义。 </p><p>值得注意的是,这部记录片只反映了福耀的“中国式管理”与美国工人之间的冲突,却并没有解答福耀为什么要去美国开工厂。 </p><p>曹德旺曾经在多个场合表示过“美国的税负比中国轻的多”,“美国的能源价格和运输、物流成本都比中国低,而人工成本在福耀的成本结构中只占20%。当然,更重要的原因可能在于,汽车玻璃的运输困难及成本高昂,福耀若想服务美国汽车厂商,只有在美国就近设厂。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/a6b4c5b803c885c8636866002ea072f3_1566820096.jpeg" width="1080" height="602" /></p><p>在工厂开工伊始,福耀和美国工人曾经有一段短暂的“蜜月期”,因为汽车产业破产而失业多年的工人感谢上帝为他们送来了工作,真诚地赞美福耀“一个曾经凄凉的社区,被你们给予了希望,给予了生命。”</p><p>然而好景不长,中国管理者与美国工人之间的摩擦越来越大,为了让美国工厂和中国实现同样的效率,只能用同样的标准来要求美国工人,却对方被认为是“不尊重人”、“不遵循安全规范”。结果,在通用安全工作15年的工人,在福耀就遭遇了安全事故。</p><p>而在中国派驻的经理眼中,美国工人则是懒散无纪律,动不动就“尥蹶子”,短时间内至少有三千人来来去去,被炒或辞职,生产效率却迟迟上不去。</p><p>为此,福耀特意组织美国工厂的车间主任们来福建福清的总部参观,在军事化管理、每天7千片的流水线和亲如一家的公司文化面前心悦诚服,成了乖巧的学生。</p><p>然而,当他们回到美国想在美国工人身上施行“中式管理”时,却发现工人根本不听指挥。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/f2a4d462c997b4d521561c8257fb236d_1566820096.jpeg" width="1080" height="602" /></p><p>不仅如此,曹德旺一开始就赶出门外(“我是很明确的态度,工会进来,我关门不做了”)的“工会”幽灵又趁虚而入,美国工人开始投靠 “娘家”,在工厂内外举牌呼吁成立工会。</p><p>遭遇管理困境的福耀美国工厂10个月内亏损了近4000万美元。曹德旺坚决不愿向工会势力低头,而是大刀阔斧地进行了重大改组,办事不力的美方总裁、副总裁被辞退,在美国、中国都呆了20多年的刘道川出任总经理。</p><p>福耀花费100万美元聘请了劳资关系研究所,举办多场演讲来说服工人慎重考虑成立工会的后果,还针锋相对地在工人中发起了“Vote No”运动。</p><p><img id="edit_4141660" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826191726618.jpg" alt="" /></p><p>与此同时,福耀恩威并施,一边通过在工人中安插眼线确认工会头目并予以清理,另一方面给所有的配合者以“时薪上涨2美元”的“甜头”。最终,在关于是否组建工会的投票中,反对派以压倒性优势胜出。</p><p>美国企业与工会斗争的一百多年间,已经积累了丰富的经验,再辅之以特有的“中式智慧”,福耀在“中西经验”的加持下成功将工会拒之门外。</p><p>这部纪录片之所以引发中美各方的热烈回响,是因为各个群体都能从中找到支持自身立场的“事实”。</p><p>国内民族主义者会感慨这部纪录片中,中国企业以救世主角色拯救美国经济,看到中方员工更胜一筹的勤劳、高效;美国至上主义者则会质疑中国制造业的“低人权优势”,指出中国企业在工人权益、劳动保障方面的漏洞。</p><p>“全球化”的拥趸看到了全球经济一体化时代,中美合作共赢、取长补短是必经之路。“反全球化”人士则看到,美国工人奋斗百年的权益因为全球化,被拉低到和中国工人一样的水平。</p><p><img id="edit_4141650" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/23453.jpg" alt="" /></p><p>福耀在美国建厂更像是一场大型的“社会实验”,让美国工人真切地感受到“抢走”他们工作的是怎样的一群人,怎样的一套管理思想和体系。更重要的是,失业压力之下,早已失去昔日荣光的美国工人,已经没有能力打赢70年前获胜的那场“劳资之战”。 </p><p>劳资关系在全球范围内的力量失衡,已经不是用文化差异、发展阶段可以掩盖,开到家门口的中国工厂帮助美国工人认清了全球化时代的“真相”。而最后,福耀成功地“改造”了从小浸泡在“工会文化”中的美国工人,这种改造比意识形态和文化的渗透更彻底有效,触及灵魂。 </p><p>中国的工人在本片中以懒散、低效的美国工人的反面出现,曾经的“老师”美国人如今成了来中国取经的“好学生”。中国工人也不再去仰望美国同行,而是要用“咱们的智慧来引导他们,帮助他们,因为我比他强。”</p><p>对于中国观众来说,无论是班前例会的军事化管理,还是“领导叫我们做我们就做”的认真听话,整月都没有休息日的高强度加班,过年时的春节晚会与集体洒泪,都再熟悉不过。</p><p>福耀几乎是“中国式管理”的教科书,我们早已见怪不怪。只有透过美国导演的眼睛,在前来参观学习的美国工人的惊叹中,我们才有了一双“陌生之眼”,重新反思中国制造竞争力背后的代价。 </p><p>就像NHK的纪录片让“三和大神”的生存状态被更多国人所知,《美国工人》展现了中国工厂既熟悉又陌生的日常,正如微博用户@洛之秋所说:很希望还有类似的外国纪录片跟进,让我们看看华为,阿里,京东,今日头条,新浪这些改变中国的“新型工厂”在生活的表里下究竟发生着什么。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/545892e374c367fb8a1b1e455d3f0679_1566820097.jpeg" width="1080" height="601" /></p><p>而短短几分钟的结尾仿佛是对前面一个多小时的“戏剧性反转”。厂长引导者曹德旺在工厂中逡巡,一边走一边介绍“我下次要做的是把这四个人取消掉,我们希望七八月份的时候把这些人去掉。”听不懂中文的美国工人浑然不觉末日临近。</p><p>在即将席卷而来自动化浪潮之下,片子前面的种种东西文化之争、工会与资本之争、个人与集体之争,全都不再有意义。虽然用自动化仓促收尾有把问题“简单化”的嫌疑,但留我们的启示却仿佛《历史的终结》响彻至今的回声。</p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141658.html 0 新特发布“同创”品牌 旗下首款A级车MEV100亮相 | 一线车讯 //www.polusm.com/4141366.html //www.polusm.com/4141366.html#comments Mon, 26 Aug 2019 19:08:00 +0800 姚圣祺 汽车 汽车出行 新能源汽车 新造车势力 //www.polusm.com/4141366.html 新特汽车联合中国一汽发布旗下全新产品品牌“同创”,并且发布了同创品牌首款A级纯电轿车——MEV100。 <p><img id="edit_4141368" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826162511944.jpg" alt="新特发布“同创”品牌" /></p><p>新特发布“同创”品牌</p><p><strong>钛媒体8月26日消息,</strong>新特汽车联合中国一汽发布旗下全新产品品牌“同创”,并且发布了同创品牌首款A级纯电轿车——MEV100。据官方透露MEV100其综合续航里程可达400公里,新车主要投放于全国出行市场,将于近期上市。此外,新特线下品牌D.BOX全面升级为“新特电家”。<br /><img id="edit_4141369" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826162610824.jpg" alt="MEV100" /></p><p>MEV100</p><h2><strong>新特汽车</strong><strong>联</strong><strong>合一汽推出首款</strong><strong>A</strong><strong>级车</strong><strong>MEV100</strong></h2><p>MEV100是新特汽车与中国一汽合作的一款车型,利用中国一汽成熟产品平台联合研发,融合了传统主机厂与新势力在产品、品牌、服务、渠道多方面的优势。未来“同创”品牌旗下全线产品将由新特汽车联合优势传统主机厂共同研发、制造,这一模式是新势力与传统车企在产品、品牌多层面的融合创新和优势互补。<br /><img id="edit_4141370" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826162657746.jpg" alt="MEV100车尾" /></p><p><img id="edit_4141350" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/1345y24htrwfgn3.jpg" alt="" /></p><p>MEV100车尾</p><p>MEV100采用电动车标志性封闭式前中网设计,同时,尾标和外观细节由橘色点缀,车身尺寸方面 ,新车长宽高分别为4632×1790×1500mm,轴距为2652mm,可实现400公里续航、6-8小时可将电池充满,新特汽车CEO先越表示,在未来新特汽车将与更多传统主机厂展开合作,拓展“同创”品牌产品多元性。</p><h2><strong>D.BOX</strong><strong>更名</strong><strong>“</strong><strong>新特电家</strong><strong>” </strong></h2><p>新特汽车将线下销售品牌D.BOX正式升级并更名为“新特电家”。新特电家将从三四线进而向“四五线渠道”拓展进一步实现渠道下沉,同时带来产品、服务和规模三大升级。</p><p>产品方面,新特电家会在现有基础上丰富产品线,除新特自有产品外还将销售同创系列产品以及新特其他品牌的产品。</p><p>服务方面,新特电家将从单一的汽车销售转化为汽车销售、出行、运营、用户服务为一体化的创新渠道。为此,新特汽车专门为门店打造了全新的智慧化管理SaaS运营系统,实现智能互联化运维,运营效率提高的同时运营成本降低。<br /><img id="edit_4141373" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826162748361.jpg" alt="新特电家" /></p><p>新特电家</p><p>规模方面,渠道进一步下沉,从三四线渠道下沉到五六线渠道,规模持续扩大。升级之后的新特电家会启动全新的标识和全新系统。</p><h2><strong>融合西南区域市场</strong><strong>优势</strong></h2><p>新特汽车CEO先越表示新特汽车将发挥西南区域优势资源,以此为切入点,深挖三四线用户对智能汽车的需求。</p><p>出行方面,新特汽车拥有贵安新区、重庆和成都等多地的网约车牌照,通过与高德地图、悟空租车、同程艺龙、滴滴小桔租车等平台合作快速布局出行市场。<br /><img id="edit_4141374" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826162826991.jpg" alt="新特汽车CEO先越解读西南地区战略" /></p><p>新特汽车CEO先越解读西南地区战略</p><p>在产品层面,新特汽车西南战略包含以DEV1、DEV lite为代表的“战略下沉”、以GYON歌昂品牌为代表的“高端突围”、以Mcube为代表的“坚持创新”和以新特同创品牌为代表的“融合发展”四大部分组成。</p><p>2019年新能源汽车市场竞争加剧,未来将如何发展是摆在所有造车新势力面前的一道难题。此次发布的品牌战略是新特汽车应对新能源市场发展做出的对策,融合创新的产品研发模式、全面升级的新特电家以及聚焦的西南战略,必将为新特汽车带来新的发展方向。<strong>(本文首发钛媒体,作者/姚圣祺,编辑/项欧)</strong></p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141366.html 0 鸿蒙热潮背后,科技世界正陷入巨头困境 //www.polusm.com/4141250.html //www.polusm.com/4141250.html#comments Mon, 26 Aug 2019 17:07:44 +0800 五矩研究社 投稿 华为 三星 高通 深度 //www.polusm.com/4141250.html 随着科技竞争的加剧以及专利保护的落实,建标准的事情渐渐沦为科技巨头的“私事”,小公司的影响力及生存空间正在被挤压,世界的命运渐渐被大公司所绑架。 <p><img id="edit_4141404" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826170713290.jpeg" alt="图片来源@Unsplash" width="747" height="498" /></p><p>图片来源@Unsplash</p><blockquote><p>文|五矩研究社,作者|宅石头</p></blockquote><p>1、华为鸿蒙要做的是建立物联网标准,让万物互联的门槛降低。但随着科技竞争的加剧以及专利保护的落实,建标准的事情渐渐沦为科技巨头的“私事”,小公司的影响力及生存空间正在被挤压,世界的命运渐渐被大公司所绑架。 </p><p>2、虽然大企业的生存力变得更强,但大企业与大企业之间也存在相互竞争与强弱交替。而随着5G临近,巨型企业的命运沉浮正随着世界物联网的标准之争而逐渐加速。 </p><p>3、华为、三星、苹果和高通是5G时代的主要参与者,其中三星和苹果都遇到了自身发展的瓶颈,而只有高通和华为在物联网的布局中疯狂赛跑。华为与高通相比,拥有终端优势,所以华为鸿蒙的物联网布局比高通更广的同时,也相对较慢。</p><p> 4、互联网巨头在过去十年比硬件巨头更早完成标准化,他们按照自己的分类需要,为普通人印上了各种标签。并通过数据相互流转,让我们随着自己的选择,走入了人的标准化世界。</p><p>大约十天前,华为在深圳的开发者大会上正式发布了鸿蒙OS,这次大会除了宣布鸿蒙OS开源之外,也在大会议程中举办了一个媒体并不关注,但十分重要的“编程大赛”。</p><p>编程大赛的活动很简单,让程序开发者用2分钟编写程序,以显示鸿蒙OS对开发者的友好程度。</p><p>按照一位程序员的说法:“鸿蒙OS对开发者的友好程度决定了鸿蒙生态建设的难易程度,如果鸿蒙的应用和游戏建设相对简单且能产生稳定收益,就能够更轻易的吸引大量程序开发者入驻,而这些程序开发者的能力水平就是鸿蒙OS未来能走多远的根”。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/8b541496466a89efa7e2db38b8c3c641_1566810464.jpeg" width="1080" height="360" /></p><p>事实上,纵观8月9日的华为开发者大会,鸿蒙全程只在讲一件事:如何让物联网设备接入鸿蒙。</p><p>为了实现这一目标,华为为鸿蒙的物联网接口建设了许多方便易用的“代码集”。</p><p>按照更准确的说法,也可以理解为鸿蒙正试图以软件和硬件为切入点,用开源的方式建立一套新世界的物联网标准。就像当年联发科推出SOC一样,鸿蒙的目标是让现有硬件产品能够“零成本”实现向物联网设备的转身。</p><p>只是,和高通已经初现轮廓的“物联网布局”相比,鸿蒙这套标准的建设尚在早期阶段,后续仍需大量资金投入和磅礴的运气才能博得5G时代的一席之地。</p><p>毕竟,这个赛场上的对手,除了物联网设备规模第一的小米,还有三星、苹果、谷歌、微软和高通等一众科技巨头在伺机而动。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/1fdcff74fb14579ae76e129fa5da0799_1566810464.jpeg" width="1080" height="720" /></p><p>让所有巨头“梭哈”的动力,除了2030年高达15万亿美元的物联网市场,更重要的便是标准化的世界趋势下,曾经站在巨人肩膀上成长的公司正在将巨人的肩膀“私有化”。</p><p>这种私有化正在关闭后来者的通道。</p><p>只是,对于大多数的人来说,那个并不成熟的“电视”成了这场巨鳄纷争的“娱乐焦点”,我们普通人的安适,也成了这场标准化运动的最后妥协。</p><h2><strong>巨头时代</strong></h2><p>“我们的芯片很好用,只是没有钱去做华为和高通那样推动标准化建设的资本,所以假如某个厂家要想使用我们的芯片,就必须围绕这个厂家的产品,单独做一套相互匹配的技术方案。”</p><p>“这样的方案一两个还行,一但客户数量变多,这种匹配成本就会变得非常高,这几乎封死了我们和许多小型公司的合作通道。因为对于绝大部分中小型厂家,把芯片拿过去,要想让产品形成联动,他们自己还要解决一系列的逻辑问题”。</p><p>这是8月9日,五矩研究社在参加上海人工智能展时,和一家物联网芯片公司发生的对话。</p><p>按照这家国内芯片公司的介绍:现在的科技“进化”速度让他们有些焦虑,产品方面不仅缺乏把产品依靠各种服务支撑砸成行业标准的资金和技术实力;即便是人才可持续性方面,因为芯片市场直接和国内外一线企业进行人才竞争,也让他们这些小团队在面对心仪人才时“力不从心”。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/02a61c98cd5d436879dc941aff29e35b_1566810465.jpeg" width="1080" height="716" /></p><p>因为据这家公司的对外负责人介绍:</p><p>“我们当下能给到的年薪大约在60万,而华为和苹果等公司却可以出100万甚至200万。除了薪酬,巨头企业还有更好的技术交流环境。小公司,如果不是暴利的企业,现在连人才的持续性都是问题。”</p><p>在这家芯片企业为人才焦虑的同一天,深圳的华为开发者大会上,华为产业链上1500位合作伙伴、5000名全球开发者却在以鸿蒙为中心的标准建设上进行的如火如荼。</p><p>在开发者大会的介绍中,华为手机负责人余承东还透漏:“华为目前在170多个国家,15个数据中心,拥有91万应用开发者”。这样的人才储备,为鸿蒙OS的物联网建设打下了生根的基础。“</p><p>所以,当科技从竞争走向巨人时代,一个我们可能并未注意到的趋势是:以华为、高通、三星、和苹果为代表的技术型企业,正在形成技术高地的绝对优势。</p><p>这一趋势,曾得到了美国媒体Inc的数据支持。</p><p>据Inc2018年统计:2000年时,每年有15%到20%的小公司通过自己的努力成为中型甚至大型公司,但这一比重,在2017年时直接腰斩。</p><p>与此有关的另一组数据是:2000年时,每年有75%到80%的大公司保持着市场的庞大地位,但这一比例最近增加到89%。</p><p>让超级企业保持优势的原因正在变多,据五局研究社了解,国外的一线媒体将这种趋势归结于两点:</p><p>一是随着信息技术的发展,一家企业的员工数量上限正在被打破。</p><p>企业内部沟通及工作的信息化,让企业效率得到了充分提升。以前大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的竞争规则,随着大象本身变的灵活,而走向了灵活大鱼通吃的世界。</p><p>事实上,从一线公司的号召力来看,大象的体形正在随着外围支援者的增多,而变得抽象化。就像苹果公司在2018年时只有13万2千名员工,但苹果的IOS系统却拥有几十万开发者在以各种身份为苹果工作。他们通过网络,以陌生人的合作联系在一起。</p><p>二是专利壁垒的保护,让大型科技公司正在将“巨人的肩膀”私有化。</p><p>佐证这一事实的数据是,全球研发投入前十的公司也在全球专利申请中名列前茅,而随着专利数量的累计,据美国Inc的另一组数据显示,美国的创新型企业正在急剧减少。</p><p>比如2G、3G和4G的核心专利基本被高通一家公司所把持,在绝对的垄断优势下,即便在手机上搭载了自研基带的三星和联发科也依然需要为“网络技术的使用”向高通付费。而进入5G时代,华为突入5G标准制定背后,曾经铺天盖地的报道早已反衬出了世界对华为的震惊。</p><p><strong>所以,一个我们并不愿意承认的事实在于,当前的世界已经陷入了被巨型企业绑架的漩涡中心,他们才是左右人类科技走向和未来命运的内燃机与掌舵手。</strong></p><p>以韩国为例,三星一家公司就占据了韩国整个国家GDP的四分之一,而在市场体量更大的美国,据财富杂志统计,上榜财富500强的500家美国大公司收入总和相当于美国GDP的65%。</p><p>据财富杂志2017年统计,世界500强企业基本只来自于33个国家,其中美国131家用,中国的115家,日本51家、德国29家,巧合的是这四国也是全球GDP前四的国家。</p><p>所以,国家之间的科技实力竞争,已经走入巨头时代,尽管这一趋势对小公司极不友好,但时代的步伐不会因为仁慈而停下"理性"的脚步。</p><h2><strong>巨头的沉浮录——5G</strong></h2><p>2019年,尽管所有的数据表明,巨头沦陷为中小型企业的概率正在变小,但让世界变得更加恐怖的另一个趋势是:随着5G时代的开启,大鱼之间生态并不和谐,巨头企业相互染指的布局,随着竞争加速也在恶化。</p><p>据美国媒体Milfordasset统计,2008年和2018年全球市值前十的企业发生了如下变动。</p><div class="fetch_img" data-position="5940"><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/275cbec02b8e13cff3ac18e4df5690f5_1566810465.jpeg" width="1007" height="625" /></p></div><p>所以,尽管巨头企业在某些领域拥有自己的企业护城河,很难掉队,但在时代的演进中,依然存在第一梯队和第二梯队相互交替的剧烈变动。</p><p>而在2019年的当下,决定未来十年乃至二十年谁主沉浮的最大契机和变量,就是华为、三星、高通和苹果等一线科技巨头集体押注的5G。</p><p><strong>据第三方机构预测,到2030年仅5G带来的物联网规模至少会达到15万亿美金。</strong><strong> </strong></p><p><strong>这一体量是当下手机市场的上百倍,所以考虑到与5G有关的不止物联网,还有人工智能和云计算等新兴市场后,5G以及与5G有关的一切也便成了重塑世界巨头格局的必争之地。</strong></p><p>巨人间的战争要文雅许多,他们竞争高地的法则,是用烧钱的方式雇佣世界最好的人才,建立世界最好用的通用标准。</p><p>当标准通过,随着大量专利的起效,后来者则只能甘当专利持有者的打工仔。</p><p>比如我们上一段提及的“高通税”,以及一众为高通卖芯片的手机企业,他们与高通的关系从来都不是相互制衡中的合作,而只是高通的“线下分销商”。</p><p>而坐拥专利,标准在手的高通,在2008年全面进军手机SOC市场后,还曾利用通信专利优势,毫不费力的击溃了当时手机SOC的强力竞争对手德州仪器。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/d7635dd03b261fc90856e24bc60b0481_1566810465.jpeg" width="640" height="1140" /></p><p>高通之外,手机芯片领域的ARM Holdings、电脑芯片市场的英特尔以及光刻机市场的ASML控股都属于自己市场的标准制定者。</p><p>据华为曾在自己的宣传片中提及:</p><p>“造芯片不难,但现在全球的移动应用99%都是ARM的指令集编写的,我们要想脱离ARM造出可用的芯片才是难事。”</p><p>所以,当全球确定某一标准后,任何创新者的“标新立异”都等于与全球的规则对抗。而标准专利或话语权的最多持有者,则可以在这一标准废除前始终立于不败之地,躺着赚钱以及用赚到的钱积累更多的人才,建立下一代标准。</p><p><img id="edit_4141250" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/ty5465ejyt3.jpg" alt="" /></p><p><strong>而这便导致了一种“理性规则”下世界走向巨人时代的“非理性”冲突,我们追求多元化和丰富多彩的世界,但便利和逐利正在扼杀世界的多元化进程,而让人类向着单一的世界前进。</strong></p><p>事实上,全球标准的数量要远比我们认知的更多,据一位知乎网友分享:</p><p>国内一家汽车基础芯片的生产商曾经做出来一个世界领先的零件,但这个零件完成后国内的所有车厂却无人采购。公司上门询问后,车厂的统一回答是不敢用。</p><p>不敢用的原因不是芯片不合格,而是汽车制造时,汽车上的零件参数标准都是照抄国外的,企业不知道这些零件的参数为什么要设置成这样,一旦换了新设计的零件,害怕有些参数不一样会出什么问题。</p><p>以至于这家公司只能先申请成为外国大厂的供应商,交笔钱拿到通用和大众去做测试,等到通用和大众先采用了,国内公司才敢采用。</p><p>通过这样的小事背后,标准的普及度和重要性足以可见一斑。</p><p>所以,回看今年8月9日,华为在开发者大会上对物联网标准建设的宣言,以及三星、苹果和高通过去几年对物联网的布局和探索,这场围绕几家巨头的新游戏,其实早在2016年就已经启动。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/b3c408df8c54317a81d80189ebdc5a2a_1566810465.jpeg" width="630" height="472" /></p><p>若非中间苹果对高通跳反,高通公司在中国及欧洲市场接连受罚,2018年又遇到收购恩智普失败的阻碍,怕是今天的布局下华为、三星和苹果都只能跟着高通走。</p><p>但巧合的是,5G风口当下的华为、三星、苹果和高通,四家企业的日子都不好过。</p><h2><strong>标准之争的摊牌与制衡 </strong></h2><p>基于全球厂家在5G基础技术上的布局与实力,5G与物联网本是一场华为、三星和高通公司之间的三国杀。</p><p>但随着苹果今年7月26日花费10亿美元收购英特尔基带业务,产品立身的苹果最终也凭借着不算掉队的基础技术挤进了这场5G的标准之争的四神之位。</p><p>和另外三家相比,苹果公司的重心一直是以产品创新做为驱动,而另外三家都是技术驱动型的企业。所以,在物联网芯片、通信标准以及5G的研发投入上,苹果的比重也是三家里面最少的。</p><p>苹果的重心在产品和服务上,而华为和高通的重心在5G以及与5G有关的芯片上面,三星作为硬件巨头,以及四家当中研发经费最高的公司,基本所有领域都有涉猎,但无论5G还是芯片标准的建设上又似乎总欠缺一点与另外几家最强领域争锋的火候。</p><p>2019年是5G元年,但这个元年在今天错综复杂的时代背景下,让5G前夜梭哈在物联网标准化上的战局要远比我们看到的更为复杂。</p><p>以华为为例,2019年7月31日,华为发布了2019年上半年数据业绩,其中以手机为主要产品的消费者业务收入达到了2208亿元,占到了华为整体营收的55%。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/a9b1feafc2abb21665273b9478f1941e_1566810465.jpeg" width="1080" height="810" /></p><p>与财报相符的手机数量报告是:2019年上半年,华为智能手机发货量达到1.18亿台,同比增长24%。</p><p>但这一数字因为包含华为第一季度的暴涨红利,所以剔除第一季度的数据之后,华为手机在2019年第二季度的出货量同比增长实际只有8.3%(去年同比增长率是40.9%),而这其中国内市场为华为贡献了62% 的出货量,海外市场暴跌。</p><p>手机作为华为消费者业务的代表,虽然不是华为的利润重心,但却担负着华为布局物联网的先锋兵使命。而从华为最近两年的财报数据来看,尽管华为在增长,但增长速度已经下降。</p><p>对此,华为内部其实也早有察觉。</p><p>比如在今年上半年财报发布后,华为董事长梁华表示:“五月份之前,华为收入增长较快,‘实体清单’之后,因为存在市场惯性,也取得了增长,但华为面临的困难依然很大。”</p><p>和华为一样境遇的是三星,今年第二季度财报发布后,三星在手机市场实现逆势增长,一直稳居世界老大的位置许久之后,除了华为这个挑战者之外,也再难看到新对手。</p><p>只是,今年7月随着日本与韩国爆发贸易冲突,日本对韩国的半导体和屏幕产品进行关键原材料禁运后,三星的半导体业务立刻受到了重创。</p><p>据悉,三星在2018年的利润有71%来自芯片销售。过于依赖芯片产业,让三星利润受挫背后,可能直接动摇三星在全球研发投入第一的霸主地位,以及其在5G标准布局上的后续投入。而在此之前,韩国凭借三星的发力,领先全球实现了非独立组网的5G建设。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/9214e9c5e2f622d1725bd177e6d09a71_1566810466.png" width="472" height="263" /></p><p>图片来自风闻</p><p>至于高通和苹果,更多的挑战来自企业的内因而非外因。</p><p>比如,苹果的利润构成过于依赖手机销售带来的直观利润,而从历年的全球手机出货量报告来看,缺乏创新的苹果,其手机下滑已成定势。</p><p>为此,资本市场的反馈最能说明一切:去年苹果最高市值1.12万亿美元,但进入2019年后,苹果的市值一直都在万亿美元以下徘徊,甚至5月份曾跌至8000亿美元的区间,而股价暴涨暴跌背后,难掩市场对苹果公司在未来的担忧。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/c368585e07f126d9a8f5e08a8ecf0d99_1566810466.png" width="783" height="651" /></p><p>和上面三位的境遇相比,高通应是四家企业中最稳的存在。虽然进入2019年后,占据了全球手机市场份额超过50%的三大手机巨头,苹果、三星和华为都在逐步进行去高通SOC化的动作,但对高通公司而言,手机SOC只是高通整体收入中的一小半。</p><p>高通真正的收入来源源自对所有移动网络设备的“高通税”,所以即便出现全球所有手机厂家都不采用高通SOC的极端情况,高通公司也依然能在别人制造的电子设备上继续收税。</p><p>和高通专利进行过对抗的公司有两家典型的代表,魅族和苹果。</p><p>其中魅族曾经以为可以使用联发科的SOC绕过高通,但最终在2018年乖乖交齐了罚款;而苹果凭借自研处理器以及与英特尔合作避开高通,但最终在2019年的和解证明:苹果不仅补齐了高通曾经受到的“委屈”,还为高通股价平添了一把薪火。</p><h2><strong>高通与华为的标准战 </strong></h2><p>高通这家体量最小的公司,霸道至此的原因,则在于高通是5G的真正主导者。</p><p>这种主导地位,给了高通使用5G标准的最大自由权和话语权。比如在高通的物联网布局中,汽车作为当下物联网的重要一环,高通已经拥有不低于30亿美元的芯片订单。</p><p>而围绕高通汽车联网系统进行二次编程及设备生产的公司,如今已经和当年手机市场一样初具完整的模样。这一速度,比起华为刚刚成立车联网部门的动作,终归要快了不少。</p><p>据为高通进行汽车车载系统开发的技术人员介绍:高通在手机及通信领域的常年积累,为高通攒下了不少可以平移到其它非手机设备的底层技术,比如AI、基带、图像识别、语音识别和设备安全状态监测等等。</p><p>这些高通已经验证过的技术,也是目前汽车企业要想实现车联网所最需要的技术之一。所以,基于高通与全球通信运营商的良好关系,当有人直接把一套完美方案拿到你面前,你会拒绝吗?</p><p>据高通高管曾在去年的一次采访中透露,高通目前的物联网建设主要围绕硬件和软件两个部分进行打造。</p><p>硬件方面,在主打的NB-IoT、eMTC的调制解调器中做了ARM Cortex A7微控制处理器,并集成了操作系统。</p><p>软件部分,高通做了LTE IoT SDK,包括API和软件层。简单来说就是把开发系统需要的功能都进行了打包,使开发人员可以简单上手、易于操作。</p><p>而结合高通过去的动作来看华为,华为在开发者大会鸿蒙OS上所做的事,其实是高通标准化动作的进一步延伸。</p><p>和高通相比,华为因为拥有手机、电脑及物联网设备这一终端优势,所以华为上来后直接做了标准化更高的鸿蒙OS,并通过海思的硬件配合,试图打通万物互联互通的“鸿蒙”法则。</p><p>据一位技术人员介绍:因为华为在海思和鸿蒙之间跨越的流程更多,所以华为做的事,比高通更难。需要华为投入的人力、物力以及财力,都是高通现有物联网动作的数倍不止。</p><p>以目前的动作来说,高通的物联网更多在B端,而华为的物联网更多兼顾了B端和C端两个市场,在进行同步推进。</p><p>所以,表现在物联网的布局速度和深度上,高通更快也更深,而华为则更稳也更全。</p><p>事实上,为了给鸿蒙OS这项宏大的工程提供动力,在今年第二季度的财报数据公布后,华为也顺便宣布了预计投入1200亿作为研发经费的计划。</p><p>而在硬件厂家的标准之争打得火热的同时,微软、亚马逊和脸书等互联网公司也并没有在这场5G盛宴中坐以待毙,而是通过雄厚的财力纷纷押注云计算和AI等5G前沿技术,埋伏着硬件巨头的数据生意。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/ab4cd9ddaf0f930909060c5ee213bcd5_1566810466.jpeg" width="1080" height="691" /></p><p>图片来自蝉大师</p><p>如果你对刚刚从购物APP刷完跑鞋,就能立刻在另一款资讯APP上看到了你心仪鞋子打折广告的现象已经习以为常。云计算时代,这一“精准推送”的现象还将无限放大,甚至放大到预知与无隐私的恐怖程度。</p><p>因为2010年至今,互联网并购潮之后,网络服务的竞争早已先于5G的硬件世界,提前走向了巨头的“数据”标准时代。而我们每个人的价值,不过数据库中所为自己对应的“宅男、二次元、直男、直女”这样或那样的标签。</p><p>所以,伴随巨人世界标准化一起到来的,还有我们个人的标准化与生活的标准化。</p><h2><strong>不可抗拒的命运</strong></h2><p>这个世界正在标准化,不管我们承认与否,手机品牌的选择正在变少。从曾经的百家争鸣,到如今的华米Ov,最多再加个苹果、三星和魅族就已经是我们正常人在身边触及手机品牌的极限。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/24f066fa54114302cc55572b53f4f973_1566810466.jpeg" width="471" height="480" /></p><p>音乐的选择除了流行还是流行,尽管不少人喜欢标榜自己的小众,但市场的需求与巨头的利益背后,任何小众都是一种自我迷惑的伪标签。</p><p>大约是上周的某个时候,我们曾和一名制造业的高管探讨过如下内容:</p><p>宅石头:华为用百万年薪雇佣人才的事情,你们怎么看?</p><p>高管:大概只有大企业才能出得起这样的薪酬,曾经华为在做校园宣讲的时候,他们讲过这样的一个故事,大致是说2000年的时候,一位中国高校的校长拉着华为人的手说,感谢华为为国家挽留下了这些人才。</p><p>宅石头:但华为这样的企业太少了,这意味着人才本身也在走向标准化。</p><p>出于薪资的考虑,但凡有点实力的新人盯着的都是那几家企业。而这几家企业所需要的人才标准,也就渐渐成了社会上对“人才”加工的刀具,最后砍来砍去,也就成了大家所期许的“完美”样子。</p><p>当然,这是科技走到现在的必然命运。人人都在一个经济社会里追求理性,但理性来理性去,大家都很难找对真正理性的路。</p><p>事实上,从这样或那样的已知事实来看,尽管我们向往多远的世界。但世界并没有向着多元化前进,而是如同当年麦哲伦登陆新大陆所开启的资本时代一般,依然向着“理性且单一”的世界进化着。</p><p>而身在这个时代的我们,也只是在自己认为的“不标准”规则里,用着不与理性“冲突的舒服”的方式,匍匐的前进着。</p><p>大概,千年过后,如若我们尚未走向自我毁灭的边缘,我们都会生活在一个叫做科技之盒的匣子里,慢度一生。毕竟,那是标准之战结束百年之后,除却《寄生虫》的悲剧之外,人类所能选择的最舒适人生。</p><p><strong>【钛媒体作者介绍:欢迎添加五矩研究社主编微信(微信号:</strong><strong>sikuaiwanshi)进行交流,添加微信请主动备注。</strong><span style="color: #555555; font-size: 14px;"> <strong>腾讯科技首发,未经授权不得转载)</strong></span></p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141250.html 0 医药行业怎样做新零售,这是一位连续创业者的思考 | 2019全球数字价值峰会 //www.polusm.com/4124448.html //www.polusm.com/4124448.html#comments Mon, 26 Aug 2019 16:45:23 +0800 蔡鹏程 2019全球数字价值峰会暨第11届IT价值峰会 医药电商 产业互联网 //www.polusm.com/4124448.html 药品行业的痛点“太多太多”,中国药品供应链亟需通过IT技术实现商业模式的创新和优化。 <p><img id="edit_4131271" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190817234200148.JPG" alt="" /></p><p>如何进行数字化转型,几乎是所有零售企业都在面对和亟待解决的重要问题。</p><p>在钛媒体和ITValue主办的2019全球数字价值峰会零售科技分论坛上,成都药王科技股份有限公司董事长兼CEO何思德就科技对于药品零售行业的改造表述了自己的观点与解读。</p><p>何思德表示,药品行业的痛点“太多太多”。中国药品供应链亟需通过互联网+大数据技术实现商业模式的创新和优化。</p><p>一方面,中国药品的批发环节在传统的批发过程中包含太多层级。“药品从药厂生产出来以后经过多级批发才最终到药店,到消费者手中,如果我们能够通过互联网这样的一个工具把整个链条扁平化,就可以极大地提升整个行业的效率。”</p><p>另一方面,中国的药店特征是“非常的散,非常的下沉”。乡镇药店只能在就近县城的商业采购药品。因此,越到乡镇层级的药店,药品数量就越少,药品品质就越差。这造成的局面就是,越是到农村市场,老百姓的用药越是得不到保障。</p><p>因此,药王科技的举措就是通过互联网+大数据的手段,解决药品流通行业的痛点,优化药品供应链:</p><p>1、通过建立第三方B2B交易平台——药品终端网,减少药品批发环节中的层级,解决商业公司向终端卖药的痛点;</p><p>2、通过构建药商云,帮助药厂上云,提升整个行业链条的信息化建设,解决药厂品种推广、渠道管控,及商业公司外部信息化上的痛点;</p><p>3、通过构建药友云,帮助药店上云,解决终端新零售中的痛点。</p><h2>以下为药王科技何思德发言,略经钛媒体编辑整理:</h2><p>药王科技作为一家专业的医药产业互联网+大数据技术服务商,我们整个公司有三大板块业务:</p><p><strong>第一个板块的业务药品终端网,是一个第三方B2B交易平台,它主要解决商业批发公司向小药店卖药的痛点。</strong></p><p>我们的第一个业务就是药品终端网,它解决什么问题呢?传统的药品中是有很多层级的,最长的层级可以达到八级。也就是说药品从药厂生产出来以后经过多级批发到药店,最终才到消费者。这么长的层级,如果说我们能够通过互联网这样的一个工具把它扁平化,就将极大地提升整个药品流通行业的效率。</p><p>药品市场主要分为两大市场,一是医院市场,二是零售市场。医院是国家采购招投标统一管理的,所以说我们的B2B平台只做零售市场不做医院市场。零售市场包括了连锁药店、单体药店,以及诊所。</p><p>目前,整个药品终端网的注册用户中一级商业批发公司已超过1300家,终端用户已超过15万家。</p><p><strong>第二个业务就是药商云。药商云重点是解决药厂在品种推广、渠道管控,以及商业公司外部信息化方面的痛点。</strong></p><p>以前一个医药公司只能在小范围内开展业务,例如成都的医药公司,其客户群体仅能做大成都,出了大成都,它就没那个能力了,因为无论是配送还是它的业务员成本,它都支撑不起。而现在通过我们的药商云平台,就一下子面向了全川甚至全国的所有药店。它不仅通过第三方平台获客,同时还可以通过小程序商城,就是自己的小电商来获得客户。这就有效解决了品种推广和渠道管控问题。</p><p>因为政府强制监管,商业的内部信息化已达到较高水平,但整个行业仍没有构成链条,没有互联互通。药商云就正好能这样解决这个问题。</p><p>最后,我们还提供了资质云服务,解决商业与终端之间首营资质交换的难题。此前,一个小药店为了买药,光交换资质可能就得花二三十元钱的成本,以及花一周甚至是15天的时间。而现在资质云支持彼此在线上交换和保存资质,一分钟就可以完成首营资质的交换与保管,安全、高效、便捷。</p><p><strong>第三个业务是药友云,就是帮药店上云,也就是药品新零售。药友云的核心就是构建药店的SAAS服务系统,实现药店云化且建立互动的会员关系。</strong></p><p>中国的药店数量庞大,整个中国有药品经营许可证的药店有50.8万家,批发企业有1.4万家,零售企业总共的单体药店跟连锁药店加起来50万家左右。此外,全中国还有72万家诊所。</p><p>从新店的盈利周期和关店率大家可以看出,药店服务的人数在变少,因为这些流量都跑到了线上了,跑到了连锁O2O上面去了。这些实体药店们告诉我们说,以前淘宝把一些卖百货的实体店干掉了,现在他们感觉实体药店可能也会被互联网干掉了。</p><p><img id="edit_4124400" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/2r34qtwhtrdn3.jpg" alt="" /></p><p>我说,你的客户在哪里,你就应该在哪里。你之所以会被干掉,是因为客户都已经跑到另外一个地方坐着了,而你自己没过去。所以我们就打造了药友云这样的一个服务系统。</p><p>我认为新零售的核心观念是人货场,最需要重新塑造的是客群关系,就是人和店之间的关系。我们通过提供电子会员管理、会员积分兑换、促销等基础服务,并打通互联网医院,给会员提供在线医生等服务,将传统药店的以药养店,转变成了以健康服务为中心的新零售服务中心,进而增强药店与患者之间的粘性。</p><p>总结起来就是:作为一家专注于构建医药产业互联网的科技+大数据技术服务公司,药王科技一直以持续优化整个药品供应链为己任,并以优质的服务践行着“正己利他,不忘初心”的文化理念,我们也正以先进的技术和领先的思维帮助药品供应链构建着药品新零售的产业新格局!</p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4124448.html 0 奔跑了24年,中国零售业会员制到底该怎么玩? //www.polusm.com/4141264.html //www.polusm.com/4141264.html#comments Mon, 26 Aug 2019 15:30:10 +0800 螳螂财经 投稿 零售 //www.polusm.com/4141264.html 在国内零售会员制经历近25年的长跑后,“付费会员”模式将是其终点吗?用户什么时候能真正提出自己的需求?或许还要等下个25年。 <p><img id="edit_4141343" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826152949277.jpg" alt="图片来源@Unsplash" width="734" height="489" /></p><p>图片来源@Unsplash</p><blockquote><p>文|螳螂财经(ID:TanglangFin),作者|佘凯文</p></blockquote><p>2001年麦德龙刚刚进入长沙之时,笔者还在读中学。由于麦德龙距离亲戚家不是太远,在一个周末便也跟着去逛了逛,除了头一次见到这种大型仓储式卖场让人觉得新奇之外,另一个记忆犹新的点是,麦德龙作为一个商场居然将大量前来花钱的消费者拒之门外,在当时这让笔者百思不得其解。</p><p>因为亲戚在某大型企业工作,公司给一起办了会员卡,跟着“入场”时看到许多人因为没有会员卡被禁止进入,在感慨商场有钱也不赚的同时,一种莫名其妙的“优越感”油然而生,“看见没,我能进”,不过现在看来这种“优越感”并没为麦德龙带来多少实际的东西,如今也早已被同化,没有会员卡?现场免费办一张就行了,会员制还是要坚持的。</p><h2><strong>零售会员制的变迁,从1995到2019</strong></h2><p>1995年,注定是中国零售行业热闹非凡的一年。这一年开始,外资大军们纷纷进入中国市场,当年的家乐福、麦德龙,1996年的沃尔玛,1997年的卜蜂莲花,1998年的宜家。</p><p>本土的零售企业也基本在那时开始发芽,1995年,李彬兰从华润万家的前身万佳连锁离开,在深圳创立新一佳;山东家家悦集团在威海开了第一家家家悦超市;稍早一点,王填离开南北特食品公司和妻子张海霞一起“下海”,成立了湘潭步步高食品公司,这家夫妻店便是后来步步高超市的前身。</p><p>特别是这些大型外资企业的进入,不仅给国内市场带来了生机和竞争,同时也带来了全新的业态结构和经营组织方式,会员制的营销策略便是其中之一。</p><p>实行会员制最大的目的在于,将用户与卖场进行捆绑,提高顾客忠诚度,长期增加企业利润。在模式上既有麦德龙的会员消费模式,也有沃尔玛付费会员模式及家乐福的会员折扣模式。</p><p>但一开始,无论哪种模式都不太好使。当时在国内会员制并不流行,人民群众也没有这类消费意识,特别是对于麦德龙的“会员消费”模式而言,一开始或许觉得“凭卡入场”倍有面,但久了也就那么回事,并且麦德龙的会员数量随着开业时间也确实在逐渐变少。至于沃尔玛的山姆会员店,当时在国内因为只有深圳1家并未形成广泛影响,但在当时国内消费者恐怕怎么也想不到在20多年后,付费成为商超会员的模式将会火得一塌糊涂。</p><p><img id="edit_4141250" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/255y4jyhtgf3.jpg" alt="" /></p><p>直到2000年后,无论是大到各类卖场,还是小到便利店,在经历几年快速发展、遍地开花之后,会员模式开始被广泛的接受。还记得那时仅笔者家中就有从新一佳到沃尔玛,又或是刚刚兴起的湖南本土零售企业家润多的各种会员卡,无非是会员差价太过诱人,最高会出现低20%的情况,这让用户很难不动心。</p><p>再到2000年末,随着互联网的兴起,在淘宝的带领下,零售产业逐渐由线下往线上发展,用户的消费习惯也开始逐渐转移,此时线下卖场的竞争力被大大削弱,即便是会员价与网上价格也还存在巨大的差价,所以除了一些中老年人群依旧是他们的忠实客户外,商超已不再是年轻人们的第一选择,当然瓜果蔬菜等保质期较短的产品除外,而会员卡的使用频率开始大大降低,很多都开始吃灰。</p><p>螳螂财经看到,在互联网的冲击下,实体玩家们也不得不开始做出改变,在会员卡的玩法上也变得多种多样。例如,2013年家乐福开始推出家庭式会员卡,实行一人开卡惠泽一家的方式,在价格上尽量向网络价靠。在模式上,积分、返劵、换购等方式变得常态化,基本家家都有,但效果其实很一般,毕竟互联网重新教育了用户“省钱、省时”最直接,其它的都太虚。</p><p>再之后,价格、内容等方面,线上与线下的差距开始逐渐缩小,并且随着消费升级、信息爆炸、国内会员用户的市场培育趋于成熟等多种原因,“精准服务”成为了各家企业的一致共识,“付费会员”模式开始大行其道,当然这离不开山姆、Costco、亚马逊Prime这么多年精心耕作所带来的灯塔效应,而“付费会员”模式也成为现下2019年最被看好的会员模式。</p><h2><strong>免费还是付费?不是一个问题</strong></h2><p>零售会员付费的模式如果放在以前真的会让人莫名其妙,还要交会费才能买东西,钱什么时候这么好赚了?</p><p>1996年沃尔玛旗下的山姆会员店就已经进入国内,一直至今已经基本遍布国内一线城市,但从始至终它都显得十分低调,甚至很多消费者可能从未听过。</p><p>原因无它,山姆的市场定位一开始就不是基层用户,而是“高端人群”,因为在山姆会员店购物还需要缴纳每年150元的会费(在2016年对会费20年来首次做出调整上涨至260元/年),之所以第一家选址深圳而不是北京、上海,在于当时深圳作为发展力度最大的城市,有钱人多的同时外国人也多,他们这种付费会员模式,在当时若是直接放到内地都会注定凉凉。</p><p>2015年开始,付费会员模式终于开始广泛普及,这也算是国内商家们的一次集体试水,线上的2015年京东推出PLUS会员;第二年唯品会推出超级VIP;2017年网易考拉推出黑卡会员,每日优鲜推出优享会员;同年,苏宁易购推出SUPER会员;2018年初,网易严选推出超级会员;7月,小红书推出小红卡会员;8月,淘宝推出88超级会员。</p><p>线下的2015年物美旗下首家会员制超市尚佳会员店开业;11月,永辉超市在上海开出首家会员店;2016年正大会员店在佛山、苏州,开设会员制仓储型超市;同年12月,顶新国际,推出付费会员体;2017,银泰推出数字化付费会员INTIME365;10月,便利蜂推出超级会员;12月,好邻居会员店开业。</p><p>其实,在螳螂财经看来,就目前来说,是付费消费,还是免费消费,对于消费者而言已经不再是苦恼,无非是你能提供我新的需求,那么我就买单。</p><p>付费会员的背后,更多的是在消费者的决策之中,对服务和产品品质的要求逐步上升。比较有代表性的像阿里88超级会员,阿里所涉及消费场景基本以涵盖个人消费需求的方方面面,而阿里通过将全场景打通,用户只需要通过一张会员卡便可享受所有权益,用户不再因为多方面的消费需求而又去额外办个会员,这就为用户带来了新的体验。</p><p>付费会员模式又可以看做是“订阅模式”,订阅模式在服务和产品上更加精准,对于消费者来说这样我“视野所及”都是自己需求的东西,特别像咖啡、酒水等已经产生使用习惯的产品,在商品选择和消费体验上做“减法”,省时、省力又省心。于商家而言,订阅模式可以进一步培养顾客忠诚度,获得持续稳定的现金流,所以才会出现供需双方的一拍即合。</p><p>当然,这并不一定是说免费的就不好,就像电商平台微盟,并未开启付费会员模式,只要用户进行消费,就会成为他们的会员,将可以享受平台带来的各种优惠或福利。</p><p>再例如,相比其他国外零售大牌,1998年才进入中国的宜家显得有点“珊珊来迟”,但这并不妨碍他现如今成为全国乃至全球最优秀的会员制玩家。</p><p>目前,在宜家申请会员只需要扫个码,填个基本信息就可以完成,而成为宜家会员能得到哪些?基础的折扣什么的当然会有,之外宜家同样在为用户做“减法”,宜家会通过大数据为其下会员做出个性化推荐,根据家庭结构不同,所推荐的内容也不同,比如若你购买了沙发,那么宜家便会为你推荐相匹配的地毯、茶几等产品。之外还有优惠活动的提前通知、新品体验邀请等等。</p><p>宜家将会员粘性做的非常强,并且通过自己的培养让用户形成逛店的消费习惯。</p><p>所以,收不收费并不是会员制的问题关键,其核心还是在于内容和服务。</p><h2><strong>会员模式下是日益多元化的消费需求</strong></h2><p>目前,零售业会员制在经历多年长跑后已经开始出现同质化的趋势。在付费模式下消费者体验差异已经不明显,精准推送、商品折扣、送货上门等等。</p><p>说白了在商品差异化不大的前提下,成为谁家的付费会员不一样?无非是会员年费有所差异。</p><p>所以,近年在付费会员模式下,又衍生出新的模式。那就是之上而下的全场景触达,全生态覆盖的模式,而阿里的88超级会员制可以说是“发起人”。</p><p>阿里的生态布局已经涵盖一个人日常生活的诸多环节,无论线上还是线下,衣食住行都是消费者最直观的需求,而不同于其他电商平台或实体卖场的付费会员制,虽然确实有享受精准服务时,但内容太过单一。</p><p>而阿里巴巴本身不光只是一家电商平台,其业务覆盖新零售、文化娱乐、本地生活,并且无论线上还是线下,都已经打造了一站式生活方式的综合型付费会员体系,其业务已经跳出了单一零售的范畴,特别在会员服务方面的线上和线下融合,阿里巴巴可以说是开创了先河,当然他会这么做并不奇怪,毕竟马云一直在说“未来的十年、二十年,没有电子商务一说,只有新零售”。</p><p>在这种模式下,原本企业业务体系中薄弱或冷门的环节也有可能将被调动起来,能将企业自身的用户流量价值发挥到最大,同时于用户而言,多元化的使用场景以“一卡通”的形式解决,无疑将省去大量精力。</p><p>付费会员的价值提供,由阿里开始已经带去了一个全新的方向。</p><p>在阿里的带动下,一批企业也纷纷开始对自家线上和线下会员业务进行整合。例如永辉就为此开发了YHSHOP系统,结合其自身会员体系,将永辉生活APP、商品码、会员卡、充值卡余额管理以及第三方支付系统有机融合,同时打通永辉会员通、商品通、支付通等运营系统。</p><p>当然,这些零售企业目前还不具备阿里的生态覆盖能力,在多元化程度及服务内容方面还不具可比性,但至少说明将会员服务与自身生态全面融合的方式,已成为新零售的大势。</p><p>另外,在非付费会员领域,当然也有企业在为用户提供差异化服务和创造更多使用需求,宜家也能成为代表。要知道在会员制被零售领域广泛推广时,在家居领域会员制的发展依然如蜗牛挪步,原因正是家居产品消费场景十分单一,很难满足消费者多元化的需求。</p><p>宜家除了构建出全产业链的复合式卖场之外,还在满足消费者其他需求,宜家对会员开放家居装饰讲座、为会员提供家居装饰手册,除了卖货,还为用户带去“知识”,仅这一点就使宜家与其他品牌的高下立见。</p><p>据宜家公布的数据显示,其会员消费每一单比非会员要高出30%以上。</p><p>所以,无论是阿里还是宜家,其会员服务都是在满足消费者的多元且个性的需求,说白了就是给用户更多“权益”,以获取用户的品牌认同感,从而形成品牌与用户之间的良性商业闭环。</p><h2>小结</h2><p>阿里巴巴学术委员会主席曾鸣,曾对付费会员做出过一个有趣的解释:“商业模式的创新,本质上来说,是针对用户价值链做加减乘除,砍掉对用户无用或成本很高的价值,放大用户最在意的价值,从而从竞争市场脱颖而出”。</p><p>那么目前用户最在意的价值是否已经被找到,又或者说是谁在定义用户价值?以目前来看,绝对不会是用户自己。那么在国内零售会员制经历近25年的长跑后,“付费会员”模式将是其终点吗?用户什么时候能真正提出自己的需求?或许还要等下个25年。</p><p> </p><p>【钛媒体作者介绍:螳螂财经(微信ID:TanglangFin):泛财经新媒体,《财富生活》等多家杂志特约撰稿人。重点关注:新金融、新零售、上市公司等财经金融等领域。】</p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141264.html 0 满减 | 牙膏都没选对,牙黄口臭牙龈出血能怪谁? //www.polusm.com/4140019.html //www.polusm.com/4140019.html#comments Mon, 26 Aug 2019 15:00:00 +0800 钛空舱 钛空舱 //www.polusm.com/4140019.html 像呵护肌肤一样,保护牙齿。 <p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/04a78be0de2058292c39ce393696aec4_1566562439.jpeg" width="3125" height="958" /></p><p>钛空舱官方服务号:【钛空生活】<br />超多精彩好礼,等你来解锁<br />保存图片,微信识别二维码关注<br />▼</p><p><img class="aligncenter" title="远离酒店“脏”水,带上这款全新折叠水壶放心喝热水 | 钛空舱 " src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/f515dae37c1884cea246a1b2b076ab11_1566562439.jpeg" alt="远离酒店“脏”水,带上这款全新折叠水壶放心喝热水 | 钛空舱 " width="900" height="500" /></p><blockquote><p>大家都要保护好自己的牙啊,不然到需要种牙的时候,一辆宝马就没有了。</p></blockquote><p>不久前,网络上流传着一个段子:#种一口牙相当于买了一辆宝马车#,网友纷纷晒出这些年看牙的收费单据,直言“看牙太贵,吃不起饭了。”<strong>空姐看完这些账单,突然觉得自己牙不疼了。</strong></p><p><img class="aligncenter" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/7656d0ec8209c7a0744833b53f7d6399_1566562440.png" width="446" height="176" /></p><p>第四次全国口腔健康流行病学调查显示,我国高达97%的成人正在遭受口腔问题的困扰。其中,97%的成人患有牙结石,88%的成人患有龋齿,85%的成人有牙龈问题,<strong>此外,还有牙齿敏感、口气问题、牙渍、牙菌斑等一系列问题。</strong></p><p><img class="aligncenter" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/c550208f9916de90d893280b36535868_1566562440.gif" width="325" height="212" /></p><p>看牙越来越贵,口腔有问题的人也越来越多,你还不好好保护自己的牙?要想解决口腔问题,除了坚持每天早晚用正确的姿势刷牙,<strong>选择一款好的牙膏也同样重要哦</strong><strong>~</strong></p><p><img class="aligncenter" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/640319a33977668a5565d0f7bf3845df_1566562440.gif" width="640" height="360" /></p><p><strong>而市面上80%的牙膏都含有SLS起泡剂</strong>,虽然看起来泡沫丰富,以为刷得很干净,但事实上刷完牙的嘴唇和口腔都很干,<strong>还有可能增加口腔溃疡发生频率,导致牙齿遇冷过敏。</strong></p><p><img class="aligncenter" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/96438a89bfae2086a1687da937ccf233_1566562441.jpeg" width="852" height="671" /></p><p>空姐今天给大家推荐一款突破传统的创新型牙膏——参半NYSCPS牙齿霜,它不仅能清新口气,美白牙齿,还能保养口腔,防止味蕾钝化。限时折扣,满50减5元,满100减12元,活动截止到8月31日。</p><p>参半NYSCPS牙齿霜<br />添加珍贵的鱼子酱、燕窝精华<br />像护理皮肤一样滋养口腔<br />▼</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/06a5dd6dd404616a8ee6f0afcffa5809_1566562441.jpeg" width="1080" height="806" /></p><p>长按识别二维码,立即购买<br />◇广东发货  ◇中通快递  <br />◇满50减5元  ◇满100减12元<br />▼<br /><a href="https://shop16192226.youzan.com/v2/goods/1y6gn46x7wj1m">https://shop16192226.youzan.com/v2/goods/1y6gn46x7wj1m</a></p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/f9f5ee5ecea1e55edec3468df65a31e3_1566562441.jpeg" width="1800" height="800" /></p><p>全网明星都在用,景甜、包文婧,彭昱畅等各路明星还纷纷在小红书上安利。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/5769405d32ca1800d6e5dd51ca3feb50_1566562441.jpeg" width="1080" height="1080" /></p><p><strong>空姐实测</strong></p><p>这款牙膏空姐也入手了绿色款的,用起来味道很清新,乳液一般的质地,一小瓶可以用一个多月,可以说很耐用了(普通牙膏,空姐一个月用两管)。牙膏习惯用少量的,还能用更久哦~</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/c7e16c38ed7895f290a69b5b0960c6ed_1566562442.jpeg" width="1080" height="720" /></p><p>而且,空姐买的时候没有折扣,现在入手满50减5元,满100减12元,活动截至到8月31日,赶紧入手咯~</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/6b6ceefa39976aae4b88f243fe968be2_1566562442.jpeg" width="954" height="677" /></p><p><strong>突破传统,打造新型牙膏</strong></p><p>参半突破你对传统牙膏的认识,仅从包装上看,它更像是一款护肤品,小清新的外包装,让人看一眼就爱上了。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/2a44ed6baa3101e06bd31e7f7df71903_1566562442.jpeg" width="800" height="600" /></p><p>除了外形包装上的变革,参半更是一个全新的牙膏品类。<br />传统意义上的牙膏主要解决防蛀、美白、止血和抗敏的问题,而参半牙膏则是主张“像护理皮肤一样滋养口腔”。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/98dc834745b47913ffd52b1658d3759a_1566562442.jpeg" width="800" height="600" /></p><p>口腔护理分为两部分:硬组织和软组织,传统牙膏大多数着眼于前者。<br />而参半在保证传统牙膏的必备功效基础上,还加入了鱼子酱、圣地亚哥燕窝、澳洲甜橙等成分(这些成分在护肤品上十分常见),对口腔内的软组织起到防护作用。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/7f076921fd750791d1151c7297ab6e91_1566562442.jpeg" width="1080" height="607" /></p><p>为了更大程度地保证产品质量,这些高级原料都是通过人工摘取+冷萃等手段取得,“一半科技、一半手工”。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/08cae19ac91f1999d068e5072757817b_1566562443.jpeg" width="1073" height="835" /></p><p>这款创新性的牙膏有三个款式可以选择,每一款功效都不同,大家可以按需选择。</p><p><strong>浅绿款<br /></strong><strong>约克花园冷杉牙齿霜<br /></strong><strong>消炎抗菌,清新口气</strong></p><p>绿色款添加了冷杉精油,不仅能消炎抗菌,还有镇静、芳香等功效,让口腔清新无异味。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/bf6179907d2f8a4092b43b7a8910695e_1566562443.jpeg" width="800" height="800" /></p><p>冷杉精油细小分子具有很强的渗透性,能快速渗透到口腔内部的软硬组织间隙,修复口腔黏膜的同时清新口气。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/c979d269ea500e24327d597de5da00e8_1566562443.jpeg" width="664" height="326" /></p><p>配合鲟鱼子酱的抗衰性,赋活口腔,提高口腔免疫力。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/be71612235063e6b557899f45b412b8a_1566562443.jpeg" width="1076" height="1077" /></p><p>它除了添加了许多珍贵的口腔护理成分,味道还十分好闻哦,绿色款是花样薄荷味,带有很清新的花香,十分适合做了正畸和口腔容易过敏的人使用~</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/c45dad7a8bb8dc5a0bd8f67a173f9f7f_1566562443.jpeg" width="1080" height="720" /></p><p><strong>粉色款<br /></strong><strong>圣地亚哥燕窝牙齿霜<br /></strong><strong>深层清洁,滋养美白</strong></p><p>粉色款添加了佛手柑、燕窝、鲟鱼子酱提取物。佛手柑丰富的维C,协同燕窝多种氨基酸及矿物质,击退外源性色素,焕白牙齿。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/3a4189f32ba837d940fac9c775a49f89_1566562444.jpeg" width="800" height="800" /></p><p>使用一段时间,明显感到牙齿变白了,坚持使用还能养白牙色。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/5c5c01654f1586aa5a810a325fc4fa31_1566562444.gif" width="640" height="379" /></p><p>同时,它还含有丰富的有机唾液酸,对口腔软组织营养吸收非常有益,能促进唾液量的分泌,提高胃口~</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/89bdebc74c0b481833df22acd5fd9bae_1566562444.jpeg" width="750" height="354" /></p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/0ebcbd631f0c71238c38b10e08a95d13_1566562445.jpeg" width="750" height="553" /></p><p>鱼子酱精华更是比skii神仙水中的pitera还要贵三倍,它能够促进代谢,改善牙齿敏感问题。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/e07fa2e08c6fddc2f234cca7495a4856_1566562445.gif" width="500" height="500" /></p><p>粉色款同样是薄荷的味道,和绿色款不同的是,它的味道更柔软香甜,让人想一口吞下去。<br />每天早晚都用添加了燕窝、鱼子酱的牙膏刷牙,想想都觉得幸福。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/38022004375fa467f66910b7fa32d523_1566562445.jpeg" width="1080" height="809" /></p><p><strong>橙黄款<br /></strong><strong>澳洲甜橙儿童牙齿修护霜<br /></strong><strong>防蛀固齿,适合儿童</strong></p><p>橙黄款添加了天然澳洲甜橙,适合口腔脆弱的小朋友。香甜水果味让宝宝爱上刷牙,养成刷牙的好习惯,从小呵护口腔、防蛀固齿。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/1ae698e861abe9dea05b4f534279d84a_1566562445.jpeg" width="800" height="800" /></p><p><strong>不添加起泡剂,安全放心</strong></p><p>参半牙膏不添加起泡剂,使用时没有丰厚的泡沫,整体更水润,泡沫也是很绵密的小泡泡(建议干刷,干刷泡沫会更丰富)。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/85d9c300c2b7b58f323165fbf26adad9_1566562446.jpeg" width="800" height="600" /></p><p>不添加增稠剂,所以它的质地较稀,挤出来的像乳液一样,每次只用一点点就足够了。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/a85ffba5180677254e2ed74637576756_1566562446.gif" width="559" height="315" /></p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/69794161cc0a3d29b77737023cf7b9d4_1566562446.gif" width="640" height="360" /></p><p>入口后的感觉很不错,有一点甜甜的,不需要蘸水,入口后马上化开了,质感很细腻柔软。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/ed310156352fb4e1f56a28609daf4b93_1566562447.jpeg" width="800" height="533" /></p><p><img id="edit_4140000" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/453654uujhg3.jpg" alt="" /></p><p>参半全线产品都通过了美国食品药品管理局(FDA)的认证,孕妇小孩都能放心使用。(儿童需6岁以上使用)</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/e34c4eb3a8005902396cfc038e01f5f5_1566562447.jpeg" width="148" height="191" /></p><p>它除了是一款优秀的液体牙膏,还能秒变涑口水哦~只要在牙膏中兑一些水搅匀,就能当作涑口水使用啦,方便出差旅行时带着,差旅途中也能速迅清洁口腔。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/a59fa10f36457f8bb91d4ce3129321fe_1566562447.gif" width="500" height="283" /></p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/9546bedb5a2846cd118f310e9a56d724_1566562448.gif" width="500" height="283" /></p><p>好东西真的藏都藏不住,除了明星都在用之外,小红书上也有超多人在安利啊~</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/69390ddccb6aac454bcbbfc1bdc6790e_1566562448.jpeg" width="651" height="600" /></p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/cbff338b112cc80f179f99feff18b58a_1566562448.jpeg" width="1076" height="1077" /></p><p>如此优秀的一款牙膏,还等什么,赶快入手啊~</p><p>长按识别二维码,立即购买<br />◇广东发货  ◇中通快递  <br />◇满50减5元  ◇满100减12元<br />▼<br /><a href="https://shop16192226.youzan.com/v2/goods/1y6gn46x7wj1m">https://shop16192226.youzan.com/v2/goods/1y6gn46x7wj1m</a></p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/f0e022d59628920138c51dd65360cc77_1566562448.jpeg" width="1800" height="800" /></p><p>※ 全文部分图片来源网络,版权归属原作者所有,如侵权联系删除。</p><p><strong>钛空舱生存法则:<br /></strong>好好保护牙齿,<br />从选一款好牙膏开始。</p><p><img class="aligncenter" style="color: #666666;" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/7bf4dc769187b386e8717ae24949e1b2_1566562449.jpeg" width="1800" height="193" /></p><p><a href="https://shop16192226.youzan.com/v2/goods/2g05kdpnktlsa">https://shop16192226.youzan.com/v2/goods/2g05kdpnktlsa</a></p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/1e496b0ea1d1723f1a102ee49c304ec2_1566562449.jpeg" width="1800" height="800" /></p><p> 钛空舱月饼节开始啦 <br />各种美味又有创意的饼饼,等你来吃<br />▼<br /><a href="https://shop16192226.youzan.com/v2/feature/H9NEuFFsFA">https://shop16192226.youzan.com/v2/feature/H9NEuFFsFA</a></p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/2f8ef7445885f64129b41aeebb3199b2_1566562449.jpeg" width="1280" height="568" /></p><p>更多精彩,进入钛空舱福利群<br />▼</p><p><img class="aligncenter" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/8d56197fc573e5f1a8c768f7a8fb2ee3_1566562449.jpeg" width="1416" height="2700" /></p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4140019.html 0 历经9轮融资,上半年亏损52亿……旷视赴港IPO的背后,资本市场或迎来AI独角兽上市潮? //www.polusm.com/4141138.html //www.polusm.com/4141138.html#comments Mon, 26 Aug 2019 14:23:00 +0800 钛媒体 人工智能 人脸识别 上市 //www.polusm.com/4141138.html 撇除管理层认为不能反映经营表现的项目的影响,旷视方面给出经调整后的2019年上半年净利润为0.33亿元。总的来说,经调整后的净利润/亏损与实际净利润/亏损差距较大。 <p><img id="edit_4141239" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826122019126.jpg" alt="" /></p><p>旷视科技赴港上市传闻,终于落地。</p><p>北京时间8月25日晚间,旷视科技(Megvii)正式提交其公司首份招股书,启动在港交所上市计划,融资额或高达10亿美元。据招股书信息显示,高盛集团、J.P.摩根和花旗银行三家作为旷视科技的联席保荐人,为其上市之路保驾护航。</p><p>旷视是一家提供人工智能技术解决方案的创业公司,2011年由23岁的印奇与清华同学唐文斌和杨沐创办,以“Face++”的名字为外界熟知,是业内俗称的 “CV(计算机视觉,Computer Vison) 四小天王”中成立最早的一家(另外三家为商汤、云从、依图)。早在2018年年底,旷视就已经传出要赴港上市的传闻,但这一传闻也被无数次否认。而本次在递交港交所申请书后,旷视成为第一家正式提交IPO申请的“四小天王”。</p><p>值得一提的是,旷视此次上市拟采取同股不同权架构。若旷视科技挂牌成功,其将成为继小米、美团后,第三个以同股不同权方式登陆港股的企业。</p><h2><strong>历经9轮融资,上半年亏损52亿元</strong></h2><p>作为“CV四小龙”中第一家上市的公司,旷视的盈利能力无疑备受瞩目。招股书显示了旷视自2016年到2019年上半年的收入、亏损以及经调整后的净利润。2016、2017、2018以及2019年上半年收入分别为0.67亿、3.13亿、14.3亿、9.49亿元;2016、2017、2018以及2019年上半年亏损分别为3.42亿、7.58亿、33.5亿、52亿元。</p><p><img id="edit_4141233" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826120636611.png" alt="" /></p><p><strong>可以看出,三年半以来,旷视的收入逐年上升,但其亏损同样呈逐年上升的趋势,且亏损数额逐年增大。</strong></p><p>对此,旷视在招股书中解释,亏损增加的原因主要是由于优先股的公允价值变动以及对研发的持续投入。</p><p><img id="edit_4141100" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/4t35y4hrtg3.jpg" alt="" /></p><p><strong>撇除管理层认为不能反映经营表现的项目的影响,旷视方面给出经调整后的净利润/亏损分别为:2016年净亏损0.92亿元,2017年净亏损1.42亿元,2018年净利润为1.37亿元,2019年上半年净利润为0.33亿元。总的来说,经调整后的净利润/亏损与实际净利润/亏损差距较大。 </strong></p><p><strong>旷视作为一家典型的技术驱动型公司,大额亏损的背后,其研发支出数额同样较大。</strong></p><p>截至2019年6月30日,旷视科技的研发人员共1432人,2016、2017、2018及2019年上半年旷视研发支出依次为7800万元、2亿元、6.1亿元、4.7亿元。且研发支出占总支出比重较大,2016、2017、2018及2019年上半年研发支出分别占总收入的115 %、66%、43 %以及49%。 </p><p>招股书显示,目前旷视国际收入占比十分低下。2016年、2017年、2018年及截至2019年6月30日止六个月期间,旷视仅有0 .3%、0 .8%、2 .7%及4 .9%的收入来自中国境外市场。</p><p><strong>股权结构方面,截至招股书披露日,旷视科技三位创始人共计持有16.83%股份,其中印奇持股比例为8.21%,唐文斌持比例为5.9%,杨沐持股比例为2.72%。</strong></p><p>旷视上市拟采取同股不同权架构,AB类股投票权比例为10:1。印奇、唐文斌及杨沐将根据各自的家族信託持有并控制2418万A类股,合计占IPO前16.83%。对于提呈公司股东大会的任何决议案,A类股持有人每股可投10票,B类股持有人每股可投一票,除极少数保留事宜有关的决议案投票除外,在此情况下,每股股份享有一票投票权。</p><p><strong>此外,阿里巴巴透过淘宝中国间接合共持有旷视科技已发行股份的14.33%;蚂蚁金服通过全资子公司API间接持有已发行股份的15.1%。据此计算,阿里系在旷视科技的股权占比已达到29.43%。</strong></p><p><img id="edit_4141240" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826122212284.jpeg" alt="" /><img id="edit_4141241" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826122225167.jpeg" alt="旷视科技董事会成员" /></p><p>旷视科技董事会成员</p><p>旷视最近一次官方发布的融资消息停在了2017年10月,旷视完成4.6亿美元C轮融资,由中国国有资本风险投资基金领投,蚂蚁金服、富士康集团战略投资。根据IPO文件显示,此前,旷视科技经历过9轮融资。</p><p><img id="edit_4141210" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826114638282.png" alt="" /><img id="edit_4141211" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826114653461.png" alt="融资经历" /></p><p>融资经历</p><h2><strong>三大业务模块:个人物联网、城市物联网、供应链物联网</strong></h2><p>关于业务模式,旷视在招股书中表示,深度学习算法框架是旷视的核心竞争力。在垂直领域内,目前旷视涉足个人物联网、城市物联网和供应链物联网三大业务板块,个人物联网又分为SaaS以及个人设备两个方向。在落地过程中,旷视强调提供包括算法、软件和硬件产品在内的全栈式解决方案的重要性。</p><p><img id="edit_4141243" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826123052552.jpeg" alt="" /></p><p>根据招股书,旷视各个业务板块的收入情况为:个人物联网解决方案(SaaS)收入由2017年1.4亿元增加24 .4%至2018年1.7亿元;城市物联网解决方案收入由2017年1.68 亿元大幅增至2018年的人民币10.57亿元。供应链物联网解决方案在于2018年取得收入9970万元。</p><p><strong>招股书显示,在设备解锁与身份验证方面,旷视与小米、OPPO 和 vivo 等手机厂商伙伴进行合作,截止2018年,在国产的安卓智能手机中,利用旷视技术的人脸识别设备解锁功能占超过 70% 的市场份额。</strong></p><p>按2018年的收入计算,旷视是中国最大的云端人脸识别身份验证解决方案供应商,占据超过60%的市场份额。截至 2019 年上半年,旷视已经为超过1,100家企业客户提供 Face ID 解决方案,每天处理客户约 240 万个 Face ID 验证请求。</p><p>截止2018年,旷视个人物联网解决方案(SaaS 与个人设备)已经占旷视科技主营业务总营收的 18.9% 左右,而 2019 年上半年,这一数字已经增长到 21.9%。另外,个人物联网解决方案(SaaS 与个人设备)客户数目也有所变化,呈逐年上升的趋势,2018 年个人物联网解决方案(SaaS)客户数量为 1,044 个,个人物联网解决方案(个人设备)客户数量为 48 个。</p><p><img id="edit_4141248" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826124618113.jpeg" alt="" /></p><p>值得一提的是,旷视在招股书中首次披露,其和合作方共同开发的一款ASIC芯片,实现了在网络视频录像机上部署算法,从而进行边缘端计算。旷视表示,该芯片的运算能力是竞品的 4 倍,提供了比FPGA高非常多的性能,或将极大推动人工智能应用的发展,但是旷视并未提及这一合作方是哪家。此前旷视首席科学家孙剑在演讲中提到,这一芯片可以用在手机上,还能用在实时的自动化场景中,用来搬运货架或物品,加上摄像头与算法,类似室内无人车。</p><h2><strong>AI行业或迎独角兽上市潮</strong></h2><p>此前,不断有AI独角兽将要上市的消息传出,近段时间更为频繁。</p><p>在四小龙中,商汤科技创始人汤晓鸥在接受采访时也曾提过最早计划在2018年进行IPO,但一直没有下文。有消息称,云从科技,已经计划明年上半年申请科创板上市,披露估值达200亿元人民币。依图科技也被传将上市标地定位于科创板,但随后该消息被否认。</p><p>除此之外,其他赛道上的独角兽如云知声在7月初也已经和中金公司签订了上市辅导协议,拟在科创板上市;优必选已经完成招股说明书的主要编写。</p><p>旷视科技如果此次IPO成功,势必会成为一个信号,它所影响的不只是“四小龙”的另外三家,而是整个人工智能相关产业的创业公司,甚至涵盖了那些数据公司和底层技术开发公司。虽然财务数字不是很亮眼,52亿的亏损着实让人紧张,可是近两年,纳斯达克确实也迎来了共享汽车、弹幕视频、直播公司等,港股也需要旷视科技这样的新鲜血液来刺激投资者们。</p><p>(本文由钛媒体编辑武枫叶综合自旷视招股说明书、深科技、CV智识、投中网)</p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141138.html 0 盲盒营销怎么玩? //www.polusm.com/4141200.html //www.polusm.com/4141200.html#comments Mon, 26 Aug 2019 14:05:35 +0800 时趣 投稿 娱乐 营销 //www.polusm.com/4141200.html 爆红的盲盒营销能带来什么红利? <p><img id="edit_4141275" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826140508426.jpeg" alt="" /></p><blockquote><p>文|时趣</p></blockquote><p>盲盒营销正迎来一次爆发。</p><p>盲盒顾名思义就是盒子中放置不同的物品,消费者凭运气抽中商品,正是这种随机化的体验,让用户欲罢不能,成为当下最热门的营销方法之一。盲盒营销能为品牌带来什么营销机遇?品牌又该如何使用盲盒营销?“盲盒思维”又能为品牌延展出什么营销手法?</p><p>盲盒营销类似于一种抽奖游戏的商品营销手法,能够大大刺激用户的复购率。盲盒营销最初大量用于二次元领域的手办销售,由于二次元用户IP忠诚度高,常常有收集癖,盲盒营销快速刺激产品销售,挖掘用户的消费潜力。今天盲盒营销已经成为IP玩具礼品、线上线下互动营销常用的方式之一。</p><p>无论是网红蓝V旺仔,还是玩具巨头乐高,还是科技巨头谷歌……都曾做过盲盒营销,相信如今在线下商场中,盲盒机器也并不少见,甚至被称为继“抓娃娃机”之后的另一个线下风口。以盲盒IP营销著称的泡泡玛特,更是在两年时间内业绩增长140倍,在玩具市场上一骑绝尘,碾压众多传统玩具厂商。</p><p>前段时间曾通过“民族罐”而刷屏的旺仔,在线上销售中也尝试了盲盒式营销,一个盲盒中有4罐随机民族瓶牛奶,如果真有强迫症用户想要收集整个56个民族,恐怕要花上一大笔钱了~</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/04be91957e26bf6612152c8b1da89901_1566799535.jpeg" width="864" height="845" /></p><p>其他例子还有很多就不一一列举,但不难发现,<strong>盲盒营销主打的就是人的收集癖和惊喜感,从而能让用户产生一种“上瘾”的感觉</strong>,而当用户收集完成之后,<strong>还能刺激用户转发社交网络,从而形成二次及多次传播。</strong></p><h2><strong>盲盒营销的进化</strong></h2><p>盲盒营销起源于明治末期的日本,当时日本百货公司在新年期间都会销售福袋,福袋中内容不会事先公开,但往往会放入高于福袋标价的商品,比如福袋售价1万日元,福袋内的商品标签价通常是1.1万日元。</p><p>尽管福袋的价格通常并不高,但百货公司福袋的生意却繁华起来,久而久之就成为了新年期间的常规促销手段。但福袋促销的方式通常用来作为商品尾货处理,用户既能获得趣味性体验,商家也成功清理库存。后来也开始有了一些透明福袋玩法,让用户能知道福袋里的内容。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/40245958dc17b866b040b4ddee6d08ee_1566799536.jpeg" width="1080" height="823" /></p><p>福袋的营销思路延续到了80年代的日本模型市场中,当时大量模型爱好者制作模型并将其商品化,于是出现了“扭蛋机”的线下机器。“扭蛋”与“福袋”大致相同,只是更集中在二次元、ACG等领域出现,销售的商品也大多是动漫IP手办、玩具模型、饰品挂件等。扭蛋已经在日本风靡了近50年,近年来国内线下商场中也时常能看到“扭蛋机”,扭蛋用户中还有“扭蛋毁一生、入坑穷三代”的说法。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/60e0fde8e76ab90937e93b30cb2939eb_1566799536.jpeg" width="860" height="500" /></p><p>90年代中国开始了一系列的“集卡式营销”,可以看做是盲盒营销在本土的早期应用,最为典型的代表案例就是小浣熊、小当家等干脆面的水浒英雄卡,当时其实还有很多类似的卡片营销,比如笑傲江湖人物卡、游戏王周边卡等等,但水浒英雄卡由于人物多、收集挑战大、干脆面单价低、面向学生儿童,成为几乎整个90后的集体童年回忆,而卡片人物的一些攻击力、防御力等设定,已经可以作为桌游道具来二次应用。</p><p>后来到了21世纪,盲盒的概念已经逐渐定型,在国内2012年左右就开始有少量盲盒讨论,但直到2016年泡泡玛特大力发展盲盒产品,才让盲盒营销逐渐风靡,并一举激活了成人潮流玩具市场。泡泡玛特不仅冲到天猫“模型玩具”品类第一,还在2018年底北京西单大悦城限量发售时造成了凌晨6点2000多人排队的盛况,堪比当年iPhone4发布时的场景。</p><p>今天盲盒已经成熟应用在各种营销场景,并尤其受Z世代人群的喜爱。线上可以通过“拼手气”购买的方式购买随机商品,线下商超还有“盲盒机”的设置,逐渐成为“抓娃娃机”之后另一个线下流量入口。</p><h2><strong>盲盒营销背后的上瘾机制</strong></h2><p>盲盒营销本质上是一种游戏化的营销手段,这种游戏机制的设置让消费者有一种“上瘾”的感觉,这种“上瘾”心理其实并不复杂,众多国内外学者在防游戏沉迷、心理依赖、行为上瘾等研究中都曾分析过,这种上瘾机制如果在短时间内及时反馈(如线下盲盒机),甚至能达到一种“心流”状态。</p><p>相关畅销书《上瘾》中曾把上瘾机制拆解为四个环节:触发、行动、多变的酬赏、投入;行为上瘾相关书籍《欲罢不能》把行为上瘾也分解为六大要素:目标、反馈、进步、挑战、悬疑、社交。盲盒营销可以说在一定条件下覆盖了整个“上瘾”闭环。</p><p>不难发现,盲盒营销的“上瘾点”在于设计了一套不确定的收益反馈机制,这能够让用户产生一种赌徒心理,对盲盒购买的行为产生依赖与迷恋。其实在最初使用盲盒营销的二次元手办领域,目标用户往往重度迷恋产品品牌。</p><p>盲盒也好、扭蛋也好,还切入了用户的收藏癖,因此更多作为IP玩具、IP周边的营销手法,但品牌们的套路并不简单,盲盒营销中也可以通过不同的“技巧”来不断刺激用户的消费。</p><h2><strong>三大盲盒营销法则</strong></h2><p><strong>法则一:</strong><strong>不断推出新系列款</strong></p><p>只要新品不断,用户就永远有了消费理由,而对于一个IP而言,新的系列款其实大多就是包装设计上的改良,从制作上来说成本并不像全新产品研发那么高。比如匡威等帆布鞋品牌,可以通过品牌跨界联合等方式,设计新印花不断推出新系列,再通过营销手段进行推广,狂热的匡威迷就永远有动力买单。</p><p><strong>法则二:</strong><strong>设置盲盒专用“隐藏款”</strong></p><p>“隐藏款”由于其稀缺性,可以制造一种产品消费寻宝体验。通常来说,系列款产品可以直接购买到,但这种“隐藏款”无法从常规渠道中购买,只能通过购买盲盒的形式抽中,这也可以算是一种饥饿营销手法。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/d3ffc973a1bb49894c357396e6f5a7c6_1566799536.jpeg" width="864" height="760" /></p><p>“隐藏款”的抽中概率通常很低,这也就能够刺激用户不断复购。小时候集过小浣熊水浒卡的朋友应该知道,有些特定卡的抽中概率其实非常低,如果要想抽中某张“稀有卡”,那要费不少买方便面的钱,这种手法同样被应用在盲盒营销中。</p><p><strong>法则三:</strong><strong>设置高价“限量款”</strong></p><p>如果说“隐藏款”可以刺激用户复购,那么“限量款”就直接刺激用户高价消费。“限量款”的做法并不少见,如果与盲盒营销再进行搭配,可以延展出更多营销花样,而“限量款”的推出还能在社交网络中形成较大声势,在二手市场上的价格也会水涨船高。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/adb1bc150a1459a6afe8a5562228b9ab_1566799536.jpeg" width="864" height="779" /></p><h2><strong>“盲盒思维”下的品牌营销</strong></h2><p>除了泡泡玛特这类潮流玩具、IP玩具之外,“盲盒思路”还能应用在其他品牌的营销推广中。要点就在于:<strong>1、用户对品牌抱有好奇和期待;</strong><strong>2、用户想遍历不同的品牌体验。</strong></p><p>在美妆行业里,不少品牌都有发布“圣诞倒数日历礼盒”的习俗,不同的单品/小样都会放置在日历礼盒的小格子中,用户在倒数的同时每天打开一个小格子,收获新的产品惊喜。每年的美妆品牌圣诞日历礼盒的设计、开箱测评都成为美妆界的年终看点。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/c65f5e6cc06a30ec74b1a48f242d3116_1566799537.gif" width="640" height="379" /></p><p>由高圆圆投资的明星鲜花品牌——花点时间在套餐的设计上就采用了“盲盒”的形式,用户可以“预购+周期购”的方式订购鲜花花束,每周为用户送一束不同主题鲜花,但并不会直接告诉消费者具体花的品种,让用户对花束产生期待感与惊喜感。这其中固然有鲜花产品的特殊性,但也通过“盲盒”的方式增加品牌粘性。</p><p>红极一时珠宝品牌潘多拉手链主推的营销概念是,手链的每一颗珠子的寓意都不一样,挑选不同寓意的珠子串成独一无二的手链,用户既能够表达自己个性,又可能在收集珠子的过程中产生乐趣。再加上包装良好的品牌故事,以及由此衍生出来关于“运势”次文化,受到了大量年轻人的关注。</p><p>除了收集癖之外,品牌还可以通过不同产品体验的设置,给予用户“盲盒抽奖”的感觉。牙膏品牌舒克也曾推出一款“七天牙膏”,通过不同的包装设计、产品设计来给用户不同的心情体验,主打一周七天每天有不同心情。由于牙膏的口感口味在使用前无法预期,从而造成一种类似盲盒的心理体验。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/ae3893e86c6e61cb900ff74e8874aa55_1566799537.jpeg" width="560" height="560" /></p><p>网红新零售品牌瑞幸咖啡近期也在推出刘昊然系列盲盒,用户只需购买吸管杯就能赠送盲盒公仔。</p><p><img class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/967b62d1108da46c64d1e179fb23d501_1566799538.jpeg" width="864" height="275" /></p><p>在“盲盒思维”下品牌能延展出大量新奇特的营销玩法,但目前“盲盒”依旧主要应用在IP衍生品的推广中,盲盒营销的火热也跟潮品玩具市场兴起有关。盲盒营销通常需要依附于品牌力的强大,否则难以产生足够的用户回响。</p><p><img id="edit_4141200" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/ty5465ejyt3.jpg" alt="" /></p><p>盲盒营销已经开始被各大消费品品牌巨头关注,无疑将成为接下来的营销风口,从线上盲盒电商、盲盒礼盒,到线下盲盒机器,都将给品牌营销带来新的方向与思路。(本文图片来自公开网络图片截图及品牌公开宣传海报)</p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141200.html 0 集成阿里云,恒生电子发布全新数据中台,大中台战略加速落地 //www.polusm.com/4140352.html //www.polusm.com/4140352.html#comments Mon, 26 Aug 2019 14:03:00 +0800 赵宇航 金融科技 大数据 阿里云 产业互联网 //www.polusm.com/4140352.html 但深度与阿里云的合作,也不意味着恒生电子的中台系列产品及解决方案是与阿里相捆绑,二者有着明确的分工。 <p><img id="edit_4140968" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190825222936185.jpg" alt="图片来源:视觉中国" /></p><p>图片来源:视觉中国</p><p>8月23日,恒生电子重磅发布智慧金融的新基础设施——恒生数据中台Powered by Alibaba Cloud。</p><p>该中台集成了阿里云新一代自动化数据资产构建与管理平台,将为资本市场各类金融机构提供一体化的数据中台解决方案,包括一体化的平台建设、数据治理和大数据AI应用。</p><h2>深度集成阿里云,但并非捆绑关系</h2><p>就在今年五月,恒生电子联合蚂蚁金服、阿里云发布新一代技术平台JRES3.0,这一次发布的数据中台依然Powered by Alibaba Cloud。无论怎样看,恒生电子都脱离不了“阿里系”的标签。</p><p>恒生电子提出中台战略确实受到了阿里巴巴的启发。</p><p>2015年年末,阿里巴巴将搜索事业部、共享业务平台、数据技术、产品部组建为“中台事业群”,并喊出“小前台,大中台”的管理模式。</p><p>“其实在阿里提出中台概念之前,恒生电子就一直在探索类似的模式,只不过那时候我们不叫中台,更多的叫中心。”</p><p>恒生公司首席架构师、数据中台发展部经理章乐焱在专访中向钛媒体透露,早在20年前,为满足业务需求,恒生电子就设立了公共技术部门——该部门专门负责为恒生提供可复用的公共技术平台。而如今回想起来,该部门充当的角色,实际上就是现在所谓的“技术中台”。</p><p>同时,恒生电子也帮助各种券商、金融机构建立数据中心。就在阿里提出中台的概念后,2016年,恒生电子在内部进行了探讨,认为中台这一概念,实际上就囊括了恒生电子之前做的一些事情。今年,恒生电子正式提出中台战略,将更多业务中心、技术中心及数据中心的概念、模式进行升级,同时在组织架构上进行了调整,形成了恒生自己的“大中台战略”。</p><p>恒生电子的“大中台战略”即构建集技术中台、业务中台、数据中台为一体的大中台体系,以应对未来所需更快的业务创新、成本更低的业务探索。</p><p>“以前我们有各种中心,现在我们将这些中心统一规划到专门部门负责这三个中台。研发中心负责技术中台,数据中台发展部负责数据中台,还有共享服务发展部,负责业务中台。”</p><p>恒生大中台建设从技术中台出发,由技术中台赋能业务中台和数据中台建设。同时,业务中台和数据中台相辅相成,业务中台数据同步到数据中台,结合外部生态数据,选择合适的人工智能工具进行数据的计算,实现数据在洞察和预测方面的价值;大数据分析的结果又反馈到业务生产系统中,创造更多的业务场景,实现数据驱动业务运营。真正实现一切业务数据化,一切数据业务化。</p><p><img id="edit_4140350" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/t43y54htrtg3.jpg" alt="" /></p><p>谈及阿里的中台战略与恒生电子中台战略最大的不同,章乐焱表示,阿里中台主要服务于内部,而恒生中台战略则面向金融业,从模式上来讲,恒生面对更多个性化需求,模式难度更大,而且金融行业存在各项行业标准,在落地中台时一定要参考行业标准。</p><p><strong>而深度与阿里云的合作,也不意味着恒生电子的中台系列产品及解决方案是与阿里相捆绑,二者有着明确的分工,而在平台化与组件化的方案中,客户选型也非常灵活。</strong></p><p><img id="edit_4140959" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190825214555924.jpeg" alt="" /></p><p><strong>如图所示,在本次发布的恒生数据中台中,阿里云的角色主要是提供新一代自动化数据资产构建与管理平台,而更多在金融行业专业的数据加工、业务赋能、新场景挖掘等等工作,则是由恒生电子来完成。</strong></p><p><strong>通俗地解释就是:阿里云提供的是公共IT技术能力,而恒生电子提供的是金融行业业务的中间层能力。</strong></p><p>章乐焱用了一个通俗例子来解释专业能力的重要性:“金融行业有其特殊的属性,这些专业的数据、术语需要更懂金融业的人来做。比如‘苹果’,在其他语料库中就是我们吃的苹果,但在金融领域可能就是指的‘苹果期货’,这就让一些看上去很容易的智能客服、智能资讯做起来很难。”</p><p>同时,与阿里巴巴的合作并不意味着客户在选型过程中就一定要选择阿里云相关产品。</p><p>“券商都有自己的业务需求,‘全家桶’式也不是大趋势,所以恒生电子给券商、金融机构们提出的方案也越来越强调平台化、组件化,我们已经考虑到客户在选型过程中有自己的考虑,所以在客户有要求的时候,组件都可以灵活选用。”</p><p>但章乐焱也认为,阿里云新一代自动化数据资产构建与管理平台确实帮助客户降低了开发难度,“其实业界中也积累了很多开源的技术,但我们在与阿里云的合作中也看到了他们独特的技术优势,特别是像在自动化、工具化产品上的积累。”</p><p>阿里云智能金融事业部运营总监戴国强也在发布会上表示:“此次数据中台的合作,我们希望借助恒生电子在金融科技领域的丰富经验和客户基础,发挥阿里云在技术中台上的实践,通过双方合作让中台技术在各类金融业务场景中落地。”</p><h2>发布数据中台,恒生大中台战略进一步落地</h2><p>恒生电子总裁刘曙峰在发布会上表示:“今年5月,恒生电子推出了技术中台JRES3.0,今天我们又发布了恒生数据中台Powered by Alibaba Cloud,这是从AI技术到业务场景之间的AI应用工程平台,也是恒生大中台战略的重要组成部分,恒生希望赋能金融机构在金融智能化时代实现数字化转型升级。”</p><p>正如上文所言,恒生大中台战略主要分三块中台业务:技术中台、数据中台、业务中台,本次发布数据中台,是恒生大中台战略进一步落地。</p><p>作为智慧金融的新基础设施,恒生数据中台的核心定位是让数据产生价值。</p><ul><li>首先让数据资产化,通过资源整合,不断完善数据模型,不断补充数据,逐步形成以业务和管理为基础的数据化体系;</li><li>第二步,让数据标准化,通过制定标准,统一口径,获取具备一致性的高质量数据,为数据应用打下坚实基础;</li><li>第三步,数据服务化,通过工具沉淀,利用数据促进业务创新;</li><li>第四步,数据智能化,通过大量人工智能算法训练数据原料,形成数据大脑。</li></ul><p>因此,恒生数据中台的建设目标是响应运营、响应业务、创造业务,以业务为导向;而在数据中台的建设上,恒生采取的策略是整体规划、场景驱动小步快跑。</p><p>例如:在业务数据中台领域,以统一监管报送、领导者驾驶舱作为应用场景落地;在用户大数据中台领域,以用户行为分析、个性化资讯推荐作为应用场景落地;在投研大数据中台领域,以智能资讯、量化特色因子加工作为应用场景落地。</p><p>在本次发布会上,恒生电子还发布了四款基于恒生数据中台的人工智能产品:智眸科创通、智能算法交易、智能舆情预警和超级智能客服,这四款人工智能产品即基于数据中台上的前端应用。</p><p><img id="edit_4140966" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190825222458779.jpeg" alt="" /></p><p>“在金融领域,各种智能资讯、智能投研、智能客服、智能风控,正是数据中台支持下创造出来的全新业务场景,正在迅速颠覆这些业务上原先的人工处理模式。”章乐焱指出,“数据中台的建设,一方面有助于支持前端业务的快速迭代、跨系统的相互协作,另一方面有利于数据分析应用能力的专业化。风口上的数据中台,将成为全领域数据的能力共享中心。” <strong>(本文首发钛媒体,作者/赵宇航)</strong></p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4140352.html 0 马云:不应该害怕创新企业变成巨头,应该担心巨头不创新丨钛快讯 //www.polusm.com/4141269.html //www.polusm.com/4141269.html#comments Mon, 26 Aug 2019 13:48:57 +0800 钛媒体瞬眼播报 马云 阿里巴巴 快讯 //www.polusm.com/4141269.html “BAT不是多了,而是少了。中国这样的国家应该有几十家这样大的企业。” <p>钛媒体8月26日消息,阿里巴巴创始人、联合国数字合作高级别小组联合主席马云在重庆举办的2019中国国际智能产业博览会上说:“中国现在的互联网公司是靠创新、靠市场做起来的,我们不应该害怕创新企业变成巨头,我们应该担心的是巨头不创新。”</p><p>马云说,美国是一个车轮上的国家,中国应该、有也机会成为互联网上的国家。今天中国数字经济有这样的发展、有BAT这样规模的企业,和中国过去20年发展、成为世界第二大经济体的体量是相吻合的。“BAT不是多了,而是少了。中国这样的国家应该有几十家这样大的企业。”</p><p>过去二三十年,高铁、高速公路、互联网、物流等深刻地改变和影响了中国。但高铁、高速公路起来,绿皮火车依然在、村际公路依然在;快递起来了,邮政依然在;互联网起来了,传统的电话依然在。马云说:“其实并不是你死我亡,而是谁创新、谁把握未来、谁给不同人群提供不同的价值。”</p><p>他强调,大公司不是市值大、不是规模大,而是责任大。只有责任大的企业,才能走得更远。“未来的三十年是智能的时代。我们需要在智慧时代,有智慧的政策。所有智慧企业,都必须要有智慧企业的责任。不担当责任,谁也不可能做大,我相信大企业、大创新必须是为了解决社会的问题、解决未来的问题。”</p><p><img id="edit_4141250" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/453654uujhg3.jpg" alt="" /></p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141269.html 0 马化腾出席智博会:产业竞争正由“单打”PK逐渐变为“双打”比赛 | CEO说 //www.polusm.com/4141230.html //www.polusm.com/4141230.html#comments Mon, 26 Aug 2019 12:21:00 +0800 钛媒体 产业互联网 马化腾 长安汽车 腾讯 CEO说 //www.polusm.com/4141230.html “过去,商业竞争往往是围绕垂直细分产业的单打独斗。今天,当信息化这个最大的变量,开始融入各行各业,产业竞争的方式正在发生改变。” <p><img id="edit_4141242" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/08/20190826122350718.jpg" alt="" /></p><p><strong>钛媒体快讯 | 8月26日消息</strong>:腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在重庆智博会演讲时表示,目前产业竞争的主赛场正在由“单打”PK逐渐变为“双打”比赛。实体产业的竞争不再是单打独斗,各个实体产业正在与信息产业结合,形成新搭档来参与竞争。</p><p>马化腾是在第二届中国国际智能产业博览会(简称:智博会)开幕式上表达上述观点的。他认为,工信部很早就提出的“两化融合”具有重要的战略意义,产业互联网正是“两化融合”的重要载体和突破口。</p><p>去年9月30日,腾讯宣布新一轮战略升级与组织架构调整,提出“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”,希望成为各行各业数字化转型升级的助手。</p><p>他举例称,汽车产业正在面对百年未有的大变局。5G技术的应用、人工智能的落地、新能源的替代、智慧城市的治理等,正在推动跨界协作,特别是信息产业与汽车产业的融合创新,构建了新的车联网生态。</p><p>马化腾表示,过去一年,国际贸易摩擦增加了全球经济和产业发展的阻力,但也激发起中国经济的韧劲和数字产业的潜力。</p><p>马化腾认为,过去几十年,中国经济和产业的高速发展主要得益于外延式拓展,未来几十年,中国要实现高质量发展必须发挥出创新潜力。面对经济转型和产业升级,我们需要不断激发创新潜力,打造更多的“拳头产品”。</p><p>马化腾还表示,攀登科技和产业的“珠峰”,往往要依赖“科技共同体”和“全球产业生态”。腾讯希望在科研领域投入更多力量,并通过内外部开源等方式,积极参与“全球科技共同体”的共建。</p><p>据了解,位于重庆两江数字经济产业园的腾讯西南总部大厦8月25日宣布正式启用,可容纳员工3000人。从2013年起,腾讯开始在重庆投资建设腾讯(重庆)云计算数据中心,总投资超过100亿元人民币,目前正在抓紧二期建设,建成后将成为西部地区最大的单体数据中心。</p><p><strong>腾讯与长安汽车今年4月宣布成立联合创新中心。本届智博会上,长安汽车跨界携手腾讯,联席展示了具备微信车载版功能的梧桐Tinnove系统、腾讯智慧4S店解决方案等一系列智能化建设成果。</strong></p><p>腾讯还在重庆借助数字技术和内容平台,尝试把重要文化遗产打造成大家喜闻乐见的文化IP。智博会期间,腾讯与重庆武隆区合作的“一部手机游武隆”微信小程序正式上线,可以“一站式”提供智能导览、门票预订、线路定制、投诉等服务功能。接下来,腾讯还将助力南川区的智慧旅游建设。</p><p><img id="edit_4141200" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/23r4grhtngh3.jpg" alt="" /></p><h2><strong>以下为马化腾演讲全文:</strong></h2><p>各位领导、各位嘉宾和媒体朋友,大家上午好!</p><p>非常荣幸再次来到重庆智博会!刚才首长宣读贺信,以及几位领导、外宾和专家的发言,让我更加感到我们在产业一线奋斗的责任和使命。这次来到重庆,我发现智博会像互联网产品一样在快速迭代。跟去年相比,今年智博会的重量级国际嘉宾越来越多,技术产品更为前沿,还新增了5G等场景体验。技术创新的浪潮,正推动山水之城重庆迈向“数字产业化、产业数字化”的蓝海。</p><p>过去一年,腾讯在重庆的项目也在快速推进:第一,我们的西南新总部大厦昨天正式投入使用,未来可容纳三千名员工;第二,今天中午,腾讯和重庆长安汽车还将联合发布阶段性的重要成果;第三,腾讯的西部云计算数据中心,投资将超过百亿元人民币,正在加紧进行二期建设。第四,“一部手机游武隆”小程序,今天也正式上线了;接下来我们还将帮助南川区打造智慧旅游平台;探索利用数字技术和内容平台,把大足石刻等宝贵的文化遗产,打造成文化IP。</p><p>短短一年,重庆的变化令人振奋。我们看到,新动能正在快速集聚,推动经济社会迈向高质量发展。智博会展现着重庆的转型升级,也反映了中国发展的一个侧面。过去一年,国际贸易摩擦增加了全球经济和产业发展的阻力,也激发起中国经济的韧劲和数字产业的潜力。在这样的形势下,我们如何应对新一轮科技与产业革命?我想从行业一线从业者的角度,跟大家分享自己的一些看法。</p><p><strong>首先,产业竞争的主赛场正在由过去的“单打”PK逐渐变为“双打”比赛</strong>。过去,商业竞争往往是围绕垂直细分产业的单打独斗。今天,当信息化这个最大的变量,开始融入各行各业,产业竞争的方式正在发生改变:垂直纵深的各个实体产业,与横向延伸的信息产业相结合,形成纵横交错的新搭档。产业竞争,已经演变为“双打”比赛。</p><p>工信部很早就提出的“两化融合”具有重要的战略意义。我们认为,产业互联网正是“两化融合”的重要载体和突破口。例如,汽车产业正在面对百年未有的大变局。5G技术的应用、人工智能的落地、新能源的替代、智慧城市的治理等,正在推动跨界协作,特别是信息产业与汽车产业的融合创新,构建了新的车联网生态。</p><p>过去一年,腾讯和重庆长安汽车不断磨合,正在成为发展智能网联汽车的一对好搭档。</p><p>我们不但要实现“人-车-店-厂”之间的智慧连接,还要推动整个汽车产业链,进行智能网联化升级;同时我们合资成立“梧桐车联”合资公司,推出了搭载腾讯生态服务能力的车联网操作系统,并开放给各大汽车厂商使用。<strong>今天中午,我们会与长安一起,在即将发布的新车上展示全新的语音交互的微信车载版。</strong>昨天下午,在这个展区,我们为刘鹤副总理首次公开示范了用微信车载版进行全语音功能交互的体验。</p><p><strong>第二,面对经济转型和产业升级,我们需要不断激发创新潜力,打造更多的“拳头产品”。</strong>过去几十年,中国经济和产业的高速发展,主要得益于外延式拓展。未来几十年,中国要实现高质量发展,必须发挥出我们的创新潜力。今天的中国产业界,需要更多拼搏精神。只有最大限度地发挥创新潜力,我们才能把“挑战”变成“机遇”。</p><p>去年,腾讯进行新一轮的战略升级,提出“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”。我们同时进行了组织变革,希望团队能够适应外界环境的变化和挑战,激发创新潜能。过去一年,我们接受了很多前所未有的任务和挑战。例如,腾讯深度参与的“数字政府”建设,凭借挑灯夜战的韧劲,我们逐步摸索出了“大平台、小前端、富生态”的集约化建设。今年,腾讯进一步提出了"WeCity未来城市"的建设构想,希望把“数字政务”、“城市治理”、“城市决策”和“产业互联”构建成一个完整的智慧解决方案。</p><p><strong>第三,攀登科技和产业的“珠峰”,往往要依赖“科技共同体”和“全球产业生态”。</strong>正如5G并不是一项单一技术,而是一系列技术创新,需要“联合登山队”来征服。今天,没有哪个国家完全拥有全球新一轮科技和产业革命所需的全部资源、技术和能力。产业割裂和技术脱钩将会损害整个人类的长远利益。由此,我们更加清楚地看到中国全面深化改革开放的战略定力和远见。</p><p>腾讯希望在科研领域投入更多力量,把“科技向善”纳入公司新的使命与愿景。我们将通过内外部开放源代码等方式,积极参与“全球科技共同体”的共建。</p><p>在重庆这片新兴的科技热土上,我们感到有种“时不我待、敢想敢拼”的精神。面对经济转型和产业升级,这正是我们所需要的拼搏氛围与创新环境。腾讯的西南总部将在这里深深扎根,与重庆共同成长,一定会“为经济赋能,为生活添彩”,助力重庆的“山水更有颜值,文化更有气质,产业更有价值”。</p><p>最后,预祝本次智博会圆满成功!谢谢大家!</p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p> //www.polusm.com/4141230.html 0