唆麻
科技唆麻，不飞不快
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无论是迫于投资方的压力，还是无数即友的“催更”，在进入 2020 年之后，即刻团队的步子不只快了起来，也凌乱了起来。不仅接连发布了一系列产品，赛道也开始偏离了擅长的社区。
与其说是巨头纷纷扎堆即时配送，不如说是借此机会进一步稳固业务根基，形成“基础设施级”的业务板块，在行业整体转向 B 端的大趋势下，向二级市场证明增长潜力。
故事说到这里，也该结束了。“搜索公司”战略转型为“移动生态事业群组”，既宣告一个旧时代的结束，也可以看作是“扶正”信息流的地位，另一方面，也意味着其将承担百度更多营收指标。
网易考拉“杠精”般地花出数倍成本只为自证清白，其实也从侧面反映了跨境电商行业的竞争之激烈。政实施之后，高单价产品的全面放开，意味着围绕着真伪问题展开的纷争，将成为跨境电商平台新一轮考验。
在全民娱乐时代，“万物皆可supreme”与其说是看客对于对于商业文化的一次解构，不如说是更加深层地融入到了商业文化之中。但可以预见的是，“万物皆可supreme”不是结束，这还只是 UGC 时代的一个开始。
微博本身不生产内容，不与视频平台进行竞争，但却在运营和分发世界杯的优质内容，这种分发机制成为自制内容最理想的传播渠道，以及对长视频、直播内容的反哺。
网易游戏之所以陷入“抄袭”的泥淖之中，更多是因为其野心大于能力的焦虑——当有着明显类型短板的网易游戏，试图在这个竞争激烈的市场中实行多元化战略时，“模仿”几乎是唯一的选项。
由于竞争激烈，很多餐饮SaaS公司甚至开始在电商平台出售软件，而在电商平台购买的客户大都是小商家，其存活率低，倒闭率高，对于公司长远发展的价值更是偏低。
从最早的极客货币，到巨头公司纷纷跑步进入区块链赛道，all in区块链，与此同时，区块链的技术应用也在不断拓展边界，草根负责吹泡沫，精英负责酿啤酒，历史的规律一直如此。
在极其广泛和复杂的人群样本中，《王者荣耀》最大的成功就是，能通过游戏找到彼此之间最大公约数和兴趣相同点，从而产生连接，这也是《王者荣耀》不同于其他游戏的最大特点。
此次无论封号，还是取消新手分润，都是针对内容分发下半场的一次调整，这种调整从目前的行业环境来看是必要的，良币驱逐劣币，留下真正的内容创业者。
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